сряда, юни 24, 2026
дом блог страница 1160

Частният медицински център за алтернативни терапии в София може да затвори врати

40 онкоболни ще прекъснат лечението си, ако Частният медицински център за алтернативни терапии в София затвори врати. От Центъра съобщиха, че са получили заповед да преустановят дейността си заради липсата на специалисти и оборудване.

17 хиляди души умират от рак всяка година. Данните сочат, че 43-ма медицински онколози се грижгат за 300 хиляди болни със злокачествени заболявания.

Според доктор Хисто Дамянов, 80 на сто от лекуваните в Центъра за интегративна медицина се подобряват значително чрез прилаганите там алтернативни терапии:

Там се използват изключително неинвазивни, нетоксични методи и такива има изключително много в арсенала на интегративната онкология. Такива например са: хипертермията, тоест лечение с висока температура, озонотерапия, галванотерапия и ред други методи, които директнво унищожават с не по-малък ефект локално туморния процес.

Доктор Илонка Маева, заместник-директор на Столичната регионална здравна инспекция заяви, че със заповедта на заличаване на лиценза, Центърът трябва да спре да приема пациенти:

За да упражняват определена дейност, те трябва да притежават и определените специалисти със съответна апаратура. В случая се касае за прилагане на методи за онкологично лечение без в Центъра да има специалист с такава специалност по онкология или вътрешни болести, поради което те нямат право да прилагат такива методи на терапия.

Онкоболни и близки на хора, лекувани в Центъра съобщиха, че терапията при тях е успешна:

Аз се страхувам, че ако прекъснем нашите предприети действия и терапия с баща ми, нямам алтернатива.

Още при първите терапии, които ми приложиха – подготвитнелна озонова терапия, четири химиотерапии, аз се почувствах добре. Единствената ми надежда е в тази методика за лечение.

Лечението струва около 400 евро на седмица.

Източник:http://bnr.bg/post/100687904/chastniat-medicinski-centar-za-alternativni-terapii-v-sofia-moje-da-zatvori-vrati

91% е ваксиналният обхват сред българите, целта е 95%

Ваксиналният обхват сред родното население е близо 91{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}, като целта е да бъдат достигнати 95.

Това обяви главният държавен здравен инспектор Ангел Кунчев. Той посочи, че през 2015 г. срещу дифтерия, тетанус и коклюш са ваксинирани 90,7{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}, срещу полиомиелит (детски паралич) – 90,7{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}, срещу морбили, паротит и рубеола – 91{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}. Имунизациите, обхващащи възрастните хора през 10 години, са достигнали не повече от 50-60{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63} от населението, посочва още той.

Спаднали са и имунизациите срещу морбили и рубеола, оповестява Радосвета Филипова, която е експерт в здравното министерство. Според нея дори дори добри специалисти могат да сбъркат рубеолата, нанасяща тежки поражения, с алергия.

По думите на Кунчев децата на сирийските бежанци имат добро ваксинално покритие. Той отбеляза, че в страни като Афганистан, Пакистан, Нигерия, Сомалия, Еритрея, Сирия и други все още има детски паралич. Затова няма как да се каже, че заболяването е изкоренено в световен мащаб, каквото се е случило с вариолата.

Според доц. Михаил Околийски, който е представител на Световната здравна организация у нас, са очаквани проблеми с имунизацията на българчетата с родители в чужбина. По думите му бабите и дядовците, които ги отглеждат, не следят имузнизационния календар.

Източник: http://media.framar.bg/{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B7{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B4{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}80{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B2{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BD{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B8-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BD{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BE{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B2{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B8{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BD{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B8/91-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B5-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B2{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BA{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}81{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B8{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BD{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BB{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BD{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B8{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}8F{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}82-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BE{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}85{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B2{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}82-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}81{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}80{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B5{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B4-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}8A{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BB{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B3{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}80{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B8{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}82{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B5-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}86{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B5{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BB{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}82{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B0-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B5-95-

 

Д-р Диана Бушкалова оглави Асоциацията на денталните мениджъри в България

Д-р Диана Бушкалова, лекар по дентална медицина и собственик на Клиника за лазерна и естетична дентална медицина „Мегадент” в Стара Загора, е новият председател на Асоциацията на денталните мениджъри в България (АДМБ). Тя бе единодушно избрана на престижния пост по време на Отчетно-изборното събрание, част от шестата Национална конференция на Асоциацията, която се проведе наскоро в Стара Загора.
  Избрани бяха и нов Управителен съвет и контролни органи. Зам.-председател на Асоциацията стана д-р Венета Павлова, досегашен неин председател.
Над 50 управители и собственици на дентални клиники и кабинети в България, в които намират професионална реализация близо 1000 зъболекари, присъстваха на Конференцията в града на липите. Темата на форума на денталните медици тази година беше „Бизнес терапия” в ежедневната дентална практика”.
Част от форума бе пресконференцията с медии от Стара Загора, която прави горчива равносметка за тоталното обеззъбяване на българина и последователната битка на зъболекарите с него. През май миналата година, отново в Стара Загора, АДМБ, съвместно с БЗС, организира за първи път в България кръгла маса на тема „Проблемите в денталната помощ и решаването им в полза на пациента”. А на проведената в парламента през юли Национална кръгла маса на същата тема въпросът за тоталното обеззъбяване на нацията отново бе поставен и обсъден на най-високо ниво. В тази връзка на пресконференцията д-р Валентин Павлов, депутат от Реформаторския блок и член на АДМБ, отчете, че по три от поставените проблеми в денталната помощ вече има конкретни решения – специализацията на денталните лекари, продължаването на Националната програма за силанизация, включването от тази година на още една манипулация в пакета за дентална помощ за лица над 18 г. по здравна каса. Продължават усилията ни за решаване на проблема с тоталното обеззъбяване на близо 300 000 българи, допълни още д-р Павлов.
Първата лекция на форума бе на Марк Де Турк от Белгия. Той постави акцент върху темата „Комуникация и емоционална интелигентност”. За „Хората, с които градим бизнеса си“ и уроците на Дейл Карнеги говори Мария Шишкова. Д-р Любен Станев се спря на „Маркетинг и брандинг техники за увеличаване на печалбата в денталната дейност”. В частта „Дискусионен следобед“ се включи  д-р Стоян Маринов, който сподели опита си в „Стратегическото управление на денталните практики“.
С последната презентация форумът съвсем естествено премина в „Дискусионен следобед“. Тази инициатива се проведе за първи път. Тя се превърна в неформална, свободна среща между участниците, която беше особено ценна за всички с възможността за реална обмяна на мнения, съвети и др.
Един от най-атрактивните моменти в конференцията обаче беше Марк Де Турк. Той завладя участниците с неподозираната си енергия, иновативност и артистизъм. Мнозина авторитети в областта на комуникацията биха завидели на начина, по който изигра ситуациите пред аудиторията – с влизане в образ, подходящо изражение на лицето, красноречиви жестове. Неговото „представление“ предизвика бурното одобрение на участниците в конференцията.
Едно от неговите упражнения беше въвеждане „в тук и сега“ – на това място, в тази зала, в сегашно време. Целта – да се забрави всичко отминало, да се улови работният ритъм, да се активира по-силно способността за мотивация на хората, екипа, на комуникацията с него. Вие сте повече от тяло, вие и вашето тяло са две различни неща. Нали така?, попита белгийският лектор. Всички казвате – да. Но понякога вашето тяло е „в сега“, а умствено вие сте още в леглото си, не съвсем в сегашно време. Като мениджър идвате в офиса си и виждате вашите партньори, но мислите все още за жена си или за мъжа си… Така де Турк формулира Правило №1 – ако управлявате хора, бъдете в сегашно време заедно с тялото си. Животът е пред очите ви, а не назад. Утре, когато отидете в офиса си, въведете се в сегашно време заедно с тялото си, преди да комуникирате с хората си, вместо да реагирате. Правило №2, обяви Марк Де Турк, е – гледайте фактите! Не е лошо да имаме мнения и да си правим заключения. Проблемът започва, когато смесим двете. Факт е – това е бутилка с минерална вода, защото можем да я видим, докоснем, помиришем и изпием. Вода – най-вероятно! Ако кажа обаче, че това е ужасна вода, което е мнение, кой ще я изпие тогава? Ако кажа, че тя е фантастична, което също е мнение, мнозина ще отвърнат – да, бе, да, той получава комисиона за това. Такава е реакцията по цял свят – повечето хора вярват на негативното мнение така, сякаш е факт. Добрият мениджър обаче гледа фактите. Когато има негативно мнение, трябва незабавно да го филтрира през тях. От 10 г. съм в България, уточни Марк. Ако излезете на улицата, само за един ден ще чуете толкова негативни мнения, че можете да напишете книга. Трябва да ги филтрирате. Те са като малки хлебарки, размножават се много бързо. А аз гледам с очите си и виждам как нещата в България тръгват нагоре – бизнесът, всичко. Защото гледам само фактите.
От Марк Де Турк денталните мениджъри научиха за още правила, а от Мария Шишкова за „Хората, с които градим бизнеса си“ и на които трябва да благодарим за това, което сме днес.
Д-р Станев сподели: От 27 години се занимавам с бизнес консултации. Виждал съм какво ли не при месарите, при млекарите и т.н.  Уж ще правят нещо общо, а то след 5 минути приключва. Спокойно можете да се поздравите – вие и хората, които са ви организирали. Много по-напред сте от другите категории – като мислене и като интелект.
На поредната си конференция АДМБ погледна с очите си как вървят нещата в денталната помощ и в денталния мениджмънт. Отчете фактите, филтрира негативните, установи позитивните и с нова енергия и с нов лидер продължава напред.
След края на научния форум новоизбраният лидер на АДМБ д-р Диана Бушкалова заяви: Обръщайки се назад във времето и с фокус върху настоящето, отчитаме, че образът на АДМБ сред организациите в денталния бранш е вече ясно очертан. Отличава се и е уникален.
На първо място АДМБ обединява представители на професионални групи – зъболекари, търговци, зъботехници, журналисти. На второ – организацията е с широк периметър на дейност, включващ обществена ангажираност, работа за добрия имидж на съсловието, развитие на денталните практики и бизнеса им. На основата на колегиалните взаимоотношения. Усилията на асоциацията през тези 6 години от учредяването й бяха насочени към една цел – така да се менажират денталните практики, че да предоставят най-добрата грижа в името на пациента. Уверени сме, че заедно ще успеем, защото по-силно от „Аз” е „Ние”.
„Здравна поща”
Източник:http://www.zdravnaposhta.net/post/index.php/novini/posledni-novini/12411-d-r-diana-bushkalova-oglavi-asotziatziyata-na-dentalnite-menidzhari-v-balgariya

Проф. д-р Жанет Грудева-Попова : Лекарят трябва да се радва на заслужено уважение

– Проф. Грудева, вие имате две специалности – онкология и хематология. Разкажете повече за новостите при лечението на онкохематологичните заболявания.

– Първата ми специалност е клинична хематология, след което – медицинска онкология. Над 30 години работя в сферата на злокачествените заболявания – онкохематологични и солидни тумори. Задълбочените биомедицински изследвания в тази област драматично промениха познанието ни за малигнените заболявания, включително на молекулярно-генетично ниво. Създадоха се предпоставки за откриването на нови таргетни медикаменти. Те могат да “атакуват” специфични рецептори на клетъчната мембрана, включително вътреклетъчно, както и важни за процеса на онкогенезата сигнални пътища.

Известно е, че за последните 5 години (2011-2015) американската агенция “Фууд енд дръг администрейшън” (FDA) е одобрила за клинично приложение 26 нови медикамента – представители на таргетната терапия и имунотерапията. Това е впечатляващ брой нови медикаменти, немалка част от които вече са реално в българската медицинска практика. Само през 2015 г. FDA е одобрила 9 нови медикамента и шест нови индикации на вече допуснати лекарства. Случващото се в последното десетилетие е впечатляващо доказателство за новите терапевтични възможности.

– На добро ниво ли се лекуват тези заболявания в България? Става ли по-добра диагностиката за сметка на по-ниска смъртност?

– По дух съм оптимист, но никога не съм предполагала, че в хематологичната си практика ще стана свидетел на това, което виждам през последните десет години. Класически пример за безспорен терапевтичен успех благодарение на таргетната терапия е хроничната миелоидна левкемия. При голяма част от тези пациенти, дори с молекулярно-генетични методи, липсват доказателства за болест. Кривите на преживяемост на това онкохематологично заболяване са почти съвместими с кривите на преживяемост на диабетиците. В тази група на хроничните миелопролиферативни процеси се включва и миелофиброзата – заболяване без особени терапевтични възможности доскоро. Вече разполагаме с нов таргетен медикамент и за тази нозологична единица, като очакваме да подобрим лечебните резултати. Значително подобрена преживяемост благодарение на таргетната терапия се наблюдава и при неходжкиновите лимфоми – фоликуларни, дифузни В-едроклетъчни, хронична лимфоцитна левкемия, миеломната болест. Това са реални клинични резултати. Най-важното е, че ние, българските онкохематолози и онколози, можем да използваме медикаментите на таргетната терапия при спазване на съответните терапевтични стандарти. Медикаментите се реимбурсират от НЗОК за здравноосигурените лица.

– Може да се каже, че онколозите и хематолозите са изчезващ вид специалисти в България. Каква трябва да бъде политиката за задържане на лекарите?

– Имам впечатления, че напоследък дефицитът при специалистите по клинична хематология постепенно се запълва. Това е резултат и на целенасочената политика, която води Българското сдружение по клинична хематология за повишаване на интереса на младите колеги към тази специалност. Съществуват съответно дружества “Млад хематолог” и “Млад онколог”, в които членуват лекари, вече ориентирани към тези специалности. Дружествата имат собствен организационен и научен живот.

Нуждата от държавна кадрова политика (и не само в сферата на здравеопазването) е едната страна на въпроса. Професионалните гилдии по съответните специалности в медицината също трябва да работят за привличане на младите хора – за специализации и работа в страната. Когато казваме, че за всяка професия човек трябва да има сърце, може би това важи в най-голяма степен за медицинската професия. А от специалностите в медицината може би точно в онкологията, включително в онкохематологията, човек наистина трябва да е с голямо сърце – подготвен професионалист, почти психолог и перманентен оптимист. Финансовите въпроси, свързани със специализациите, също са важни, но не са определящи. Има други проблеми в професионалното ежедневие, които ни изчерпват – непрекъснатият стрес, на който сме подложени в работата; честата смяна на правилата и изискванията в клиничната дейност; отношението на обществото, включително на медиите към медицинската гилдия. Лекарят в една друга държава е наистина Човек с престиж, радващ се на заслужено уважение.

– Има ли бъдеще за медиците, ориентирани към наука у нас?

– Разбира се, че има бъдеще за тях, стига да искат да се занимават с наука. Аз съм лекар, който работи в Университетската болница “Св. Георги” в Пловдив. От самото начало на професионалното си развитие съм и преподавател в Медицинския университет в Пловдив. Връзката наука-медицина е възможна и осъществима, стига лекарите да искат да се занимават с наука. За мен при съществуващите условия в страната това е осъществимо в университетските комплекси – университет и болница, какъвто е примерът с Медицинския университет в Пловдив и Университетската болница “Св. Георги” в Пловдив. Много далновидно ръководството на университета създаде единствената в страната Катедра по клинична онкология. На база кадрите и структурите, които имат университет и болница, е осъществимо интердисциплинарно научно сътрудничество в различни сфери, включително на малигнените заболявания. То може да включва молекулярна генетика, имунология, модерни фармакологични лаборатории за лекарствен мониторинг и лекарствена резистентност, клинична патология и клиничната медицина с всички нейни възможности като хирургия, медицинска онкология, клинична хематология, лъчелечение и нуклеарна медицина. Актуалните промени в Закона за висшето образование изискват университетите да се развиват като научно-изследователски комплекси.

Тъй като интервюто се провежда в навечерието на най-големия християнски празник, поздравявам екипа на вестник “Труд” и вашите читатели с пожелание за светли великденски празници!

Нашият гост

Проф. д-р Жанет Грудева-Попова, дм, е заместник-директор по диагностично-лечебна дейност на УМБАЛ “Св. Георги” в Пловдив, където е и началник на Клиниката по медицинска онкология. Заместник-декан е по научно-изследователска дейност към Медицинския факултет на Медицинския университет в Пловдив и ръководител на Катедрата по клинична онкология в МУ-Пловдив. Проф. Грудева работи в сферата на злокачествените заболявания над 30 години.

Откриват се все по-добри възможности за лечение

Източник:http://www.trud.bg/Article.asp?ArticleId=5462063

Проф. Чирков предлага най-добрите лекари да обучават непрекъснато останалите

В България да се създаде колегиум от най-добрите доказали се доктори от страната и чужбина, които непрекъснато да провеждат семинари с лекарите. На всеки 4 години да ги ресертифицират дали са в крачка с най-новото в медицината, но там да се учат и на морал и на отношение към пациентите. Това предложи пред БТВ проф. Александър Чирков.

Той допълни, че е много важно лекарите да имат много познания и да знаят какво да говорят с пациентите.

„Не може само да им се представят различни формуляри, да занесат листите и без да говорят с пациента, кога е започнало това нещо, той трябва да влезе във вътрешността на пациента и тогава да търси данните от изследванията и да стигне до диагнозата”, обясни проф. Чирков.

Здравото население има способност за радост, като се чувства здрав, човек не тъжи, работи и гражданството е силно, и държавата е силна. Когато администрацията е лоша, създава една околна среда, която влияе неприятно върху пациента и създават различни страдания и тогава се чудиш защо не искаш да живееш в това общество и бягаш в чужбина, смята Александър Чирков.

Източник:http://www.trud.bg/Article.asp?ArticleId=5464859

Касата отпуска 80 000 направления повече

През второто тримесечие на тази година Националната здравноосигурителна каса (НЗОК) отпуска с около 80 000 направления за прегледи и изследвания повече отколкото са били през същия период на миналата година.
Това стана ясно днес, когато надзорният съвет на институцията одобри 1 693 539 направления за специализирани медицински дейности за второто тримесечие. На първо място са обезпечени дейностите по профилактиката и диспансерното наблюдение на хората с хронични заболявания. Остатъкът от допълнителните направления e определен за дейности при остри случаи, като разпределението им между общопрактикуващите лекари е извършено според броя на хората в пациентската им листа, а при изпълнителите специалистите съобразно броя на отчетените и заплатени първични посещения и физиотерапевтични курсове през предходните три месеца, предаде Mediapool. Общата сума на определените специализирани и високоспециализирани медицински дейности през второто тримесечие на 2016 г. се равнява приблизително на 52 579 000 лева.
Източник:https://www.actualno.com/healthy/kasata-otpuska-80-000-napravlenija-poveche-news_537191.html

Проф. Никола Владов: Българите вече промениха културата си относно трансплантациите

Сънувал бях първата си операция стотици пъти – превъртах всяка от стъпките. Тогава страшно се вълнувах„, сподели проф. Никола Владов, ръководител на Клиниката по чернодробно-панкреатична и трансплантационна хирургия към ВМА пред bTV.

Той разказа, че една от най-вълнуващите истории, която никога няма да забрави, е от началото на кариерата му на медик.

Става въпрос за малко дете с болестта на Крон, при което се наложило отстраняването на дебелото черво на детето. Случаят бил труден и изисквал съгласуваната екипна работа на различни специалисти.

Детето порасна и все още на всеки празник ми носи по малък подарък, което много ме радва”, разказа д-р Владов.

Според професора най-ценния съвет, който получил е от учителите си е да не се взима на сериозно.

„Българите вече промениха културата си относно трансплантациите.”, заяви проф. Владов и допълни:

В момента сме достигнали  едно плато на броя трансплантации. Хората са узрели за идеята да даряват органи, няма и проблем във финансирането. Пречките ни са изцяло организационни”, поясни професорът.

По думите му, въпреки че медицината е точна и логична наука, понякога се случва да няма обяснение защо някои хора преживяват критични ситуации. На въпрос дали не става въпрос за чудеса, проф. Владов подчерта, че е въпрос на определение.

Източник:http://medicalnews.bg/2016/05/02/{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BF{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}80{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BE{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}84-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BD{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B8{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BA{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BE{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BB{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B0-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B2{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BB{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B4{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BE{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B2-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}8A{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BB{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B3{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}80{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B8{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}82{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B5-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B2{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B5{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}87{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}B5-{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BF{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D1{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}80{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}D0{dca0de70ac926f92800ce69565c43c1d80b42e22b1568c744a965826dfb94c63}BE/

 

Нормални дежурства в „Пирогов“ по празниците

Нормално дежурство през празничните дни отчитат от „Пирогов“. В сравнение с миналия Великден тази година през спешния център са преминали повече пациенти от провинцията.
От петък до днес няма драстични случаи, нетипични за „Пирогов“, обясни директорът на Спешното отделение доц. Стоян Сопотенски:
Прави впечатление, увеличен е броят на постъпилите пациенти от провинцията. С около 100 пациента в повече в сравнение с миналата година. Едно завишение на преминалите деца с около десетина – 15 деца. Съответно в 105-и хирургичен кабинет също завишение на пациентите с 18 пациента и травматологичния кабинет – 15.
Пациентите, преминали през хирургичния кабинет, по думите на доц. Сопотенски, са прекалили леко с хапването, но случаи на хранителни отравяния няма. По великденските празници в Пирогов за лечение са били настанени три деца, предимно с травми на крайниците, но те са в добро състояние.
Въпреки спокойното дежурство през последните четири дни, от спешния център са убедени, че случаите на потърсена лекарска помощ от утре ще се увеличат, прогнозина представителят на „Пирогов“ за връзки с обществеността Мария Пойразова:
Утре, когато част от хората се върнат, случаите драстично ще нараснат. А да не говорим за следващата седмица, в понеделник, когато хората, които са използвали тези три почивни дни, за да направят ваканцията си малко по-дълга, ще се върне още по-голяма бройка хора и тогава случаите на хората, които ще потърсят помощ в „Пирогов“, и тежестта на тези случаи ще бъде коренно различна в посока нагоре.
Източник:http://bnr.bg/post/100687480/normalni-dejurstva-v-pirogov-po-praznicite

Шизофренно! Той също искал да бъде малко и опозиция

Понякога може би малко съжалявам за това, че не съм в опозиция, защото опозицията може би има свободата да не се придържа към фактите. Това каза министърът на здравеопазването Петър Москов.

Министърът направи това признание след заседанието на кабинета в отговор на въпрос дали има нови сигнали за източване на НЗОК след случаите в Шумен и Пловдив. „Съжалявам. Аз понякога може би малко съжалявам за това, че не съм в опозиция, защото опозицията може би има свободата да не се придържа към фактите. Съжалявам, че част от опозицията активно използва това си право напоследък и в случаите с шефа на ДАИ, и в случаите с Фонда за деца, и в други случаи. Това, че аз, Ивайло Московски или други министри не могат да излязат пред вас и да разкажат всичко, което съответно специализирани органи са предприели, не е причина да се спекулира. Ако искаме реално контрол, реално антикорупционни действия и то по върховете на държавата, трябва да сме съпричастни към тоя процес, нали така – а не да го критикуваме”, каза той.

Самата смяна на шефа на Фонда не е била прибързана. „Аз нямах абсолютно никакъв изход освен да го сменя същия ден, след като спрямо него и колегите му беше повдигнато обвинение за организирана престъпна група. Моята задача в този случай беше и мисля, че се справихме – да гарантираме работата на фонда и това нито едно дете нуждаещо се от лечение било по-спешно, било в по-планов порядък да не може да се компрометира този процес. Затова фондът трябваше да има нов директор и той трябваше да бъде назначен максимално бързо. Защото видяхте още на следващия ден имаше заседание на обществения съвет на фонда, бяха приети документи за лечение на 15 деца. Тоест това е процес, който не може и не бива да спира и това е моят ангажимент като министър на здравеопазването”, каза той.

За това дали самият Москов е вътрешно убеден, че става въпрос за организирана престъпна група, той каза, че в това трябва да бъдат вътрешно убедени хората, които са повдигнали това обвинение и препрати търсенето на тези отговори от тях. „МЗ не може да упражнява контрол върху обществения съвет, защото той се назначава от министерски съвет. Нека да кажа следното: Има доклад на Инспектората на министерството, който е пратен преди три месеца в прокуратурата. Дали и това е част от причините прокуратурата и ГДБОП да предизвикат тези действия, аз не мога да кажа и не мога и да коментирам дори и да знам”, така здравният министър отговори на въпрос дали той не знаел за какво става въпрос и дали МЗ не упражнява никакъв контрол върху обществения съвет, върху Фонда.

Източник:http://bulgarski.pogled.info/news/73409/SHizofrenno-Toi-sashto-iskal-da-bade-malko-i-opozitsiya

НОВИТЕ МОМЕНТИ: ОНКОЛОГИЯТА

НОВИТЕ МОМЕНТИ В ОНКОЛОГИЯТА като регламент са най-многобройни и не могат да се опишат накратко. Трябва обаче поне да бъдат идентифицирани доколкото изявленията на НЗОК , МЗ и други такива успокоителни , по скоро пораждат въпроси отколкото да дават отговори.

– По-голямата част от новите моменти фигурират в публикуваното в Д.В.на 31 март Решение на Надзорния съвет на НЗОК, и особено в приложенията към него “Клинични пътеки “ и новите “Амбулаторни процедури “, които обаче не са публикувани в Държавен вестник. Могат да се прочетат / който може да ги намери обаче/ на сайта на НЗОК www.nhif.bg), , но по-лесно е да се използуват качените на сайта http://www.hapche.bg/zakonodatelstvo/sluzheben-ramkov-dogovor-2016-za-meditsinskite-deynosti-prilozhenie-11. Приемам че няма да бъдат корегирани при публикуването им и може да се счетат за валидни измененията на регламента в 10 аспекта на тези заболявания :             

  1. ЛЕЧЕБНИТЕ ЗАВЕДЕНИЯ и договорите им с НЗОК :

– Регулирането и намаляването на лечебните заведения които могат да сключат договор с НЗОК е : чрез определянето на максималните областни потребности / все още непубликуваното Решение на МС за утвърждаване на Национална здравна карта /; чрез изискванията по приетите с Решение на УС на НЗОК от 31 март 2016 г. , условия и приложения “Клинични пътеки “ и “Клинични процедури “ и накрая с медицинския стандарт по онкология.Проблемът е обаче, че същата НЗК   предвижда пожелатгелен минимум по области , но не и способ за пренасочване и покриване на този минимум.Тоест, ще се намалят “леглата “ в София и Пловдив, но това няма да увеличи например тези в Хасково или да създаде такива във Видин.

– Изключително препятствие / или предизвикателство / е задължението за осигуряване на “комплексни грижи “, което не е както звучи , по отношение конкретен пациент, а по отношение всяка възможна онкологична диагноза.Така е според приложение № 12 към Наредба № 2/2016 г., възпроизведено във всички засягащи онкологията , разпоредби и приложения на Решение на УС на НЗОК от 31 март .Накратко казано, не може да се сключи договор с НЗОК за изпълнение на химиотерапия или палиативни грижи, ако не са осигурени всички станали- включително и радиохирургия. Допуснато е това да стане с договор с друго лечебно заведение, при което обаче ще се наруши разпределението по области. Дали и в кои случаи ще има компромиси , или “затваряне на очите “ по този въпрос от РЗОК, предстои да се разбере след 30 април.

  1. ДИАГНОСТИЦИРАНЕТО на онкологичните заболявания е с регламент:

– По Клинични пътеки № 241 :”Диагностични процедури за стадиране и оценка на терапевтичния от­говор при пациенти със злокачествени солидни тумори”- с КТ / КП 241.1- предвидени 23 066 случая / и с ЯМР /КП 241.2- 519 случая /

– По амбулаторни процедури : № 25 /пункция и биопсия /; № 27 /специфични изследвания при хематологичните заболявания /№ 35 /сцинтиграфия/ ; № 36 (РЕТ/СТ) и № 37 /SPECT/CT на хибриден скенер /.

  1. ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА ПЛАН ЗА ЛЕЧЕНИЕ е по новата , доста обсъждана Амбулаторна процедура № 5, осъществявана най-малко на второ ниво на компетентност по медицинските специалности „Медицинска онкология“ „Лъчелечение“ и „Нуклеарна медицина“. Предвидени са 58 961 разглеждания от онкокомитет, което би трябвало да означава новоразглеждани случаи. Всъщност новото е единствено заплащането. Старият проблем – че онкокомитетът е задължителен за лечението едва след хирургичната операция, а първоначалното лечение може да се определи и само от хирурга , остана. В това отношение , в новите клинични пътеки, единствено за КП 213 и 214 / белодробните тумори/ е предвидено предоперативно обсъждане от онкокомитет. В останалите хирургични клинични пътеки за лечение на тумори- № 71, 141, 160, 163, 168, 175, 181, 193, 199, 201 се предвижда задължително само следоперативно насочване към онкокомитети .То е различно в различните КП към различни лечебни заведения : просто онкологични; такива с които изписващата болница има договор; такива , които могат да осигурят комплексно лечение/разликата е необяснена /.
  1. В ХИРУРГИЧНОТО ЛЕЧЕНИЕ новост е радиохирургията по клинична пътека № 252, чрез който метод се третират злокачествени новообразувания на носоглътка, черен дроб, бял дроб, гръбначен стълб , надбъбречна жлеза и главата, както и метастазите им.Този вид лечение се прилага на пациенти, при които се очаква продължителна ремисия, и лечението е еднократно в рамките на една календарна година.Всъщност новото е не пътеката, а сертифицирането през декември на още 2 лечебни заведения, за които може да се предположи, че ще работят през тази година, като дори се споменава за опция по увеличаването им. За 2016 обаче в решението на Надзорния съвет са предвидени едва 1 000 души при цена на лечението от 4 500 лв. Така скромните : обем средства, брой лечебни заведения и брой специалисти, няма да пресекат “пътят към Турция “. Другата промотирана новост – Роботизираната хирургия поне засега е само по КП № 168 “Високотехнологична асистирана с робот гинекологична хирургия”, като за 2016 г. са предвидени 122 жени х 8 000 лв. По финансирането им има решение на Надзорния съвет на НЗОК за финансиране с общо 12 млн лева, което поне за момента е без отчетлив финансов план.
  2. ЛЪЧЕТЕРАПИЯТА е по КП № 246 «Ортоволтно перкутанно лъчелечение и брахитерапия с високи активности»/ 3 885 души /;КП № 247 “Брахитерапия с ниски активности “ /196 /; КП № 248 “Конвенционална телегаматерапия”/1 466/ ; КП № 249 “Триизмерна конвенционална телегаматерапия и брахитерапия със закрити източници “ /2 019/ ; КП № 250 “Високотехнологично лъчелечение “ / според престоя има 2 “подпътеки “- за 3 254 души по 3-дневната и 2 121-за тридесетдневната / и   КП № 251 Модулирано по интензитет лъчелечение” /която също според престоя има 2 “подпътеки “- за 204 души по 3-дневната и 816 -за тридесетдневната /. Разбира се, през тази година “листата на чакащите “ се очаква да бъде по-малка, предвид новите инсталирани ускорители в “Св.Марина “, ”СБАЛО “ и др., но в това отношение отдавна е ясен недостигът на специалисти- най вече на такива по медицинска ядрена физика.
  3. ЛЕКАРСТВЕНОТО ЛЕЧЕНИЕ

6.1. В Закона за бюджета на НЗОК за 2016 г. за лекарствени продукти за лечение на злокачествени заболявания в условията на болнична медицинска помощ, които НЗОК заплаща извън стойността на оказваните медицински услуги са предвидени 210 млн лева – с 35 млн повече от 2015г.

6.2. В края на 2015 г в Позитивния лекарствен списък /Приложение № 2 /бяха включени   10 иновативни лекарства с различни показания / кодовете L 01 XC.. и L01XE.. / . С отмяната от Върховния админстративен съд на изискването за включване на ново лекарство то да се заплаща от обществени фондове в поне 5 страни от ЕС, може да се чаква включването през тази година на още няколко   няколко такива , или разширяване на показанията на вече включените.

6.3. Химиотерапията е по КП 240 “Продължително системно парентерално лекарствено лечение на злока­чествени солидни тумори и свързаните с него усложнения” , като са предвидени 35 376 случая. Лечението на левкемии /8389 случая / , лимфоми / 8 182 случая /и онкологични и онкохемато­логични заболявания, възникнали в детска възраст / 1 035 случая /е включено заедно с диагностицирането им по КП № 242 , 243 и 245

6.4. Приложението на другите лекарства /прицелната терапия/е по Амбулаторна процедура № 6 / еднодневна / наречена “системно лекарствено лечение при злокачествени солидни тумори и хематологични заболявания , която се предприема след Решение на Клинична онкологична комисия по химиотерапия която се състои от най-малко от трима лекари с призната специалност които работят в лечебното заведение.Предвидени са 55 080 процедури.

За преценка на прогнозираните обеми : Данни за брой пациенти с онкологично заболяване по локализации, нуждаещи се ежегодно от медицинска помощ могат да се намерят на страниците на Националния раков регистър. Предвидимостта е очевидна.

  1. ПРОСЛЕДЯВАНЕ И ДИСПАНСЕРИЗАЦИЯ

7.1. Амбулаторна процедура № 7 “Амбулаторно наблюдение/диспансеризация при злокачествени заболява­ния и при вродени хематологични заболявания” – предвидени са 66 565 случая. Амбулаторната процедура се отчита с лист за диспансерно наблюдение, който става неразделна част от медицинската документация на пациента проведените дейности се отразяват в „Лист за диспансерно наблюдение , който се съхранява в онкологичното досие на пациента .

7.2. Амбулаторна процедура № 8 “Проследяване на терапевтичния отговор при пациенти на домашно лечение с прицелна перорална противотуморна терапия и перорална химиотерапия” Включването в тази процедура става след приключени три курса на лечение и по нея има задължително, контролно образно изследване – предвидени са 1 241 случая.

7.3. По отношение лечението с хормонални препарати, има обща Амбулаторна процедура № 38 “Амбулаторно наблюдение и проследяване на терапевтичния отговор при пациенти , получаващи скъпоструващи лекарствени продукти по реда на чл. 78 т.2 ЗЗО. Отделен е въпросът, че хормоналните препарати отдавна не са “скъпоструващи “ . Изискванията за отпускане не са променени и могат да се намерят на сайта на НЗОК, раздел “За пациента “- Изписване на лекарства-Онкология.

  1. МЕДИЦИНСКИ ИЗДЕЛИЯ

– От тази година НЗОК ще осигурява заплащането и на медицинското изделие постоянен венозен порт при лечението на онкоболни пациенти –за провеждането на химиотерапевтичнияте курсове.   Изпълнява се не както се споменава, по някакви клинични пътеки, а по Амбулаторна процедура № 4/ тя е и за пациентите на хемодиализа / , прави се в хирургично отделение с І ниво на компетентност и включва задължителна консултация и мнение от лекар със специалност онкология.

Доброто обаче е само това : за 2016 г. общо за двете заболявания / бъбречна недостатъчност и онкологични / са предвидени само 269 души, с цена на процедурата 182 лв.

  1. ПАЛИАТИВНИ ГРИЖИ .

– Палиативните грижи са включени в КП № 253 “Палиативни грижи за болни с онкологични заболявания “/ предвидени са 12 058 случая х 51 лева / . Лечението се предхожда от експертно решение за палиативни грижи в терминален стадий, издаден от Клинична онкологична комисия за преход от противотуморно лечение към палиативни грижи. Предвижда се болничен престой общо 20 дни в рамките на терминалния стадий, в рамките на 6 месеца на онкологичното заболяване. В алгоритъма на клиничната пътека и приложенията са описани изключително подробностите във връзка с това , че прилаганото активно лечение няма за цел излекуването на болния, а само контрол на болката и другите симптоми изпитвани от пациента с цел повишаване на качеството на живот.Дадена е и дефиниция : “Терминално болен – личност, за която има медицинска прогноза, че живота се очаква да е с продължителност до 6 месеца.”.

  1. РАКОВ РЕГИСТЪР –значението му е и за ваксинопрофилактиката и за обема на националните програми, за Националната здравна карта , за планиране на специалисти, бюджет и много други.

– В новата Амбулаторна процедура № 5 “Определяне на план за лечение “ е включено задължение на онкокомисията за предоставяне на информация в Националния раков регистър на всеки нов случай и при корекция на индикациите/ отделна терапевтична стратегия при всяка степен на терапевтичен отговор при непостигната пълна ремисия и рестадиране/.

– Същевременно в все още проектния етап на Наредбата на МЗ за изменение на медицински стандарт по медицинска онкология , е предвидено закриване на Националния раков регистър и преминаването му към Националния център по обществено здраве и анализи .

Така един от най-недоумителните въпроси в онкологията е този, как в това НЦЗОА ще се справят с данните от 58 961 оценки и стадирания за 2016 г плюс нанесените корекции на индикациите. А пък най-важния въпрос е , защо трябва да се закрива една от най-признатите в ЕС наши структури- Националния раков регистър, който сам си организираше събирането на информация.

КАКВО Е ПОД ВЪПРОС – тук имам предвид на първо място, предизвиканата намеса на съдебната власт:

1. Конституционният съд ще се произнесе по КД № 9 /2015 г по отношение ограниченията на лечебните заведения и е твърде възможно да отпаднат новите изисквания при надвишаване на областните максимуми , определени в Националната здравна карта 2. Върховният административен съд по искането на Българския лекарски съюз трябва да се произнесе по въпроса , какво означава законодателни промени по смисъла на чл. 59 от ЗЗО, които дават възможност на Надзорния съвет, да корегира , допълва или променя съдържанието на НРД. Решението от 31 март, по отношение клинични пътеки и процедури, пръстови отпечатъци, комплексни грижи , други изисквания и задължения към медицинските партньори на НЗОК се основава на промени не само в законите , а на всяко ново нещо в наредба , постановление и т.н.от м. април 2015 г. насам, повечето от които също са оспорени във ВАС.

Под въпрос е и обемът на здравното обслужване / не само на онкоболните / от гледна точка недостигът на специалисти особено в регионален план.

Под въпрос е и това , кой ще съобрази досегашното несъобразяване и кое ще отложи , отмени или измени.

И накрая : за да е по-лесно за разбиране описанието , има недостатъчна перфектност на изразите и недостатъчност на информацията като съм се опитал много накратко да опиша състоянието както е според различните разпоредби,  без да има подвеждане и оценъчна квалификация .

 

27.04.2016 г. Асен Георгиев