неделя, юли 5, 2026
дом блог страница 237

КС отмени лимитите на болнично лечение. Какво следва?

Конституционният съд (КС) обяви за противоконституционна разпоредбата на чл. 55 а, ал. 2 от Закона за здравното осигуряване (ЗЗО), която ограничава заплащането на извършена медицинска дейност от болниците до стойностите, посочени в бюджетите им. Това означава, че след обнародването на решението на КС и влизането му в сила НЗОК няма основание да отказва на болниците заплащане на пълния размер на извършената медицинска дейност, а пациентите няма да бъдат връщани поради изчерпване на лимитите.

НЗОК вече няма основание да отказва на болниците заплащане на пълния размер на извършената медицинска дейност.

Аркади Шарков, здравен икономист, сподели в ефира на „Нашият ден“ важни анализи и прогнози относно това решение. Първо, той подчерта важността на факта, че този спорен член в закона е от 2019 година, което означава, че преди този период не съществуваше подобна разпоредба.

Отмяната на този член сега отваря възможност за болниците да предявят искове срещу Националния здравен осигурителен фонд (НЗОК) и да очакват съдебни решения в тяхна полза. Шарков подчертава, че този процес обаче може да отнеме години и да създаде значителни финансови ангажименти за НЗОК.

Въпреки трудностите да се прецени точно колко ще струва на НЗОК, той обясни, че ще стане дума за събиране на средства, които “ще са под милиард“. Въпреки това, той успокои обществото, че тези разходи ще бъдат разпределени във времето и няма да създадат дупка в бюджета.

За да се компенсират възможните финансови дефицити, Шарков смята,  че следващият Национален рамков договор може да включва нови мерки за ограничаване на разходите. Той обясни, че тези мерки вероятно ще са свързани с  „игра с обемите и цени“, като се цели компенсиране на потенциалните загуби от изплащането на надлимитна медицинска дейност.

Комисията по здравеопазване прие Здравната стратегия 2030

 

Комисията по здравеопазването прие Националната здравна стратегия 2030 от третия опит.

Припомняме, че през 2023 г. депутатите я върнаха за преработване в Министерството на здравеопазването, а в началото на тази година решиха да се създаде работна група от парламентарно представените партии, експерти от МЗ и всички заинтересовани страни, за да бъде създаден действително работещ документ за оставащите 6 години.

В крайна сметка след две публични, три онлайн заседания на групата и четири редакции днес Здравната стратегия получи почти пълно одобрение. Против нея се обявиха само представители на ИТН и „Възраждане“, които заявиха, че генерално Стратегията противоречи на тяхното разбиране за развитие на сектора. От „Възраждане“ заявиха, че тъй като документът им е бил представен днес, не са имали възможност да се запознаят с него и съответно не могат да говорят с конкретика. Проф. Андрей Чорбанов от ИТН пък каза, че я е прочел, но не е имал възможност да получи мнението на експертите в партията си и затова можел да говори само от свое име. Той беше категоричен, че каквото и да е записано в стратегията, всичко зависи от това какво ще реши финансовия министър, който и да е той.

По време на заседанието бяха приети още две изменения, въпреки окончателния вид на документа. По предложение на проф. Елисавета Наумова, член на Експертния съвет по клинична имунология, беше прието да бъде записано, че ще се разработи и приеме национална програма за опазване на имунното здраве на населението и превенция на имуномедиираните болести в Република България и че международното сътрудничество в областта на донорството и трансплантациите ще бъде разширено не само с обмен на органи, но и с обмен на тъкани и клетки.

Кои са новостите в Стратегията

По отношение на извънболничната помощ в окончателния вариант на Здравната стратегия е записано, че до 2030 г. ще постави акцент върху развитието на системата и дела на извънболничната медицинска помощ, като ще бъде въведена холистична система, основана на популационен и географски критерии, за класифициране на лечебните заведения в пет основни нива. Първото и второ ниво, обхващащи населени места до 5000 души, ще гарантират достъп до първична извънболнична медицинска помощ и до спешна помощ, включително чрез потенциала на спешната медицинска помощ по въздуха. В средните населени места с население до 25 000 души ще бъде осигурен достъп до т.нар. регионални лечебни заведения с легла за наблюдение и лечение до 48 часа (дневен стационар), наличие на 24-часов спешен кабинет и структури за дългосрочни грижи (хосписи). Регионалните лечебни заведения следва да разполагат и с медицински специалисти по профилни специалности. Съществуващите общински болници ще могат да допълват дейността на регионалните лечебни заведения.

В болничната помощ е прието, че населението от цялата страна ще има възможност за равен достъп до високотехнологично лечение в 28 областни града. Държавата ще развива приоритетни болници с високо ниво на оборудване и разкрити структури по различни специалности (високотехнологични центрове на болнична помощ). Със средствата от Националния план за възстановяване и устойчивост и с подкрепящо държавно финансиране ще бъдат повишени възможностите и обхватът на най-квалифицираното болнично лечение. Системата на достъп до болнична медицинска помощ ще се доразвива от опорни болници в областните центрове, които ще осигуряват четвъртото ниво на достъп до медицинска помощ, включително дейности по медицинска експертиза (ТЕЛК) и осигуряване на достъп при бедствия и аварии. Опорните лечебни заведения трябва да разполагат със структури по четирите направления на лечебната дейност – терапевтични, хирургични, акушеро-гинекологични и педиатрични, както и с действащо спешно отделение, което отговаря на утвърдения медицински стандарт „Спешна медицина“ и отделение по съдебна медицина и деонтология. „Конкуренцията между лечебните заведения дава възможност за постоянно подобряване на качеството на здравните услуги“, пише в Здравната стратегия.

Ще продължи процесът по модернизация на инфраструктурата на извънболничната и болничната част на системата за спешна медицинска помощ, започнат по проекта „Подкрепа за развитие на системата за спешна медицинска помощ“ 2014-2020 г. С особен приоритет за периода на действие на Стратегията ще бъдат инвестициите в надграждане на системата с възможност за оказване на спешна медицинска помощ по въздуха, в съответствие с данните от анализа и картирането на дългосрочните нужди от здравни услуги и инвестиции в спешната медицинска помощ, направени в Националната карта на дългосрочните нужди от здравни услуги. Оказването на спешна медицинска помощ по въздуха ще функционира по модел, сходен с моделите на страните членки на ЕС, отчитайки световния опит и особеностите на националните ни ограничения и изисквания. Тя ще се основава на практиката на хеликоптерната спешна медицинска служба (HEMS) и ще предоставя квалифицирана спешна медицинска помощ по въздух.

Във връзка с развитието на лекарствената политика в Стратегията е записано, че ще се въведе дефиниция за здравни потребности от лекарствено лечение. Специализираната електронна система за проследяване и анализ (СЕСПА) ще бъде интегрирана към Националната здравноинформационна система (НЗИС) като това ще позволи гарантирането на доставката на лекарствени продукти, включени в Позитивния лекарствен списък, от притежателя на разрешение за употреба през притежателите на разрешение за търговия на едро до конкретна избрана от пациента аптека при наличието на лекарско предписание. В аптеките пациентите ще могат да заявяват предварително предписаните им лекарствени продукти, фармацевтите ще могат да правят поръчки за конкретен пациент през НЗИС, а притежателите на разрешение за употреба и притежателите на разрешение за търговия на едро чрез оптимизиране на логистичния процес гарантирано ще доставят лекарствените продукти до избраната от пациента аптека. Ще се създават условия, след оценка на въздействието, за въвеждане на прогенерична лекарствена политика, която е основана на насърчаване на ефективната конкуренция чрез ускорено навлизане и широка употреба на генерични и биоподобни лекарствени продукти след изтичане на ексклузивитета.

Записано е и, че ще се разработят мерки, след анализ на въздействието, за ефективно антимонополно и антикартелно законодателство насочено към участниците в лекарствоснабдителния процес с цел осигуряване на равен достъп до лекарствени продукти на всички търговци на едро и дребно.

„Необходимо е да се предприемат мерки за по-пълноценното използване на магистър-фармацевтите като здравни специалисти по отношение на проследяване на ефикасността и безопасността на терапията, както и по провеждане на дейности по скрининг, неинтервенционални изследвания и промоция на здравето. В този смисъл са необходими действия по остойностяване, финансиране и отделяне на фармацевтичната услуга от цената на лекарствения продукт. Достъпът на пациентите до лекарствени продукти и фармацевтични грижи да не се ограничава от финансовите условия и обвързаности между производители, търговци на едро и дребно, като бъде продължена политиката по ограничаване на хоризонталната и вертикалната интеграция“, пише още в Здравната стратегия.

Финансирането

По време на заседанието на комисията днес липсваше представител на Министерството на финансите, но от последната редакция на Националната стратегия личи, че е постигнато съгласие по отношение на финансирането й. Отпаднала е конкретната сума, необходима за реализацията на записаните цели и политики, а вместо това е записано, че „Приоритет 1: Изграждане на по-здрава нация“ ще струва около 4{e2ca6ccbb3a8277d0c64da6195b01839dc57f0c499e2b523a720d39e24911103} от общата инвестиция за периода; „Приоритет 2: Създаване на здравната система, ориентирана към потребностите на хората“ – около 93{e2ca6ccbb3a8277d0c64da6195b01839dc57f0c499e2b523a720d39e24911103} от общата инвестиция за периода; а „Приоритет 3: Прилагане на целенасочени стратегии за въздействие върху специфични проблеми на общественото здраве“ – 3{e2ca6ccbb3a8277d0c64da6195b01839dc57f0c499e2b523a720d39e24911103} от общата инвестиция за периода.

Предстои окончателният вариант на Националната стратегия да бъде качен на сайта на парламента и да бъде гласуван в пленарната зала. Очаква се това да се случи през следващата седмица.

Заради липса на медицински сестри НЦТХ намали работното си време

Националният център по трансфузионна хематология (НЦТХ) намали работното си време заради липсата на медицински сестри, съобщи БНТ. От февруари отделението за кръводаряване е затворено в неделя, а в останалите дни работи до 14 часа. От кръвния център казват, че мярката е временна и се е наложила заради масово напускане на медицински сестри в края на миналата и началото на тази година.

„Не можем да сформираме две пълни работни смени, които да покрият целия ден в отделение „Кръводаряване“. Липсват ни 8 медицински сестри. Има отлив на медицински сестри. Причините за това са комплексни“, каза Елиян Михайлов, началник на отдел „Административен“ в НЦТХ.

Заплатите и условията на труд в болниците са по-привлекателни за сестрите от това, което предлага Националният кръвен център.

„Поне в София на пазара на труда за медицински сестри се предлагат заплати доста по-конкурентни от тези при нас. Ние не можем да задържим хората насила. Идват на интервюта, но разбирайки каква е заплатата, ако имат по-добро предложение, те го приемат“, допълни Михайлов.

Предприети са мерки за решаване на проблема, но не е ясно докога кръвният център ще работи с намалено работно време.

„Екипите, които са в момента в центъра и работят до 14 часа, трябва да обслужат такъв поток кръводарители, който в нормална обстановка биха обслужили до 18.30 ч. Тоест това натоварване се отразява неблагоприятно и на тях“, каза още Елиян Михайлов.

От МЗ не са отговорили как ще помогнат на НЦТХ да заработи нормално и кой и защо е разрешил на отделението по кръводаряване да намали работното си време. Иначе от кръвния център казват, че успяват да подсигурят кръв за болниците в София.

„Месечно разходът ни не е малък – към 300-320 единици, изчислено в литри е около 80-85 литра кръв кръвни продукти – няма проблем засега“, посочи главна сестра на УМБАЛ „Св. Екатерина“ Ирен Миленкова.

Желаещите да дарят кръв в София след 14 часа или в неделя могат да отидат в обновения кръвен център на ВМА. „Ние от много години работим и в събота и неделя, и на всякакви празници, за да могат всички желаещи, всеки желаещ, който иска да дари кръв, да дойде при нас и да го направи“, каза началникът на центъра проф. Румен Попов. Той допълни, че кръводарителите се увеличават.

Шефът на НЗОК Станимир Михайлов поиска да бъде освободен от поста

Управителят на Здравната каса Станимир Михайлов е подал молба да бъде освободен от поста, стана ясно от думите на председателя на парламента Росен Желязков.

Той предложи на депутатите точката с оставката му да бъде първа за деня. Това предизвика бурна реакция от парламентарните групи и най-вече в ПП-ДБ, които мотивираха реакцията си с това, че Здравната каса ще остане без управител.

На 29 юли Михайлов беше избран за управител на НЗОК с гласовете на ГЕРБ-СДС, ПП-ДБ и ДПС. През ноември бе избран неговият заместник- проф. Момчил Мавров, по предложение на ГЕРБ, но след скандал и без подкрепата на ПП-ДБ.

Ден по-късно двамата подадоха оставките си, които обаче не бяха приети от Народното събрание.

Прозаичен поглед към офталмологията…

На фона на брилянтната поезия, посветена на най-сетивния и раним орган в човешкото тяло, погледнахме делово и прагматично на тази медицинска специалност. Направихме го заедно с проф. Ива Петкова – водещ офталмолог, хирург и преподавател, ръководител на специализирана болница, с практика в нея и в МБАЛ „Александровска“.

Обсъдихме най-важните и често срещани очни болести, аномалиите в детска и в напреднала възраст, практическите подходи при лечението и корекцията на зрението и напредналата катаракта. Проф. Ива Петкова анализира редица диагнози, които утежняват правилното функциониране на окото: диабет, метаболитен синдром, нарушения в обмяната и функциите на някои органи. Особено внимание бе отделено на зрителните проблеми при недоносените деца. „Тяхното проследяване трябва да започне от най-ранна възраст, за да бъдат предотвратени сериозни последствия“, отправи послание нашият гост.

В този смисъл бе подчертано, че първият преглед на дете при очен специалист трябва да бъде извършен до навършването на първата му годинка. Акцент бе поставен на късните негативни усложнения, ако корекцията на зрението не е извършена навреме. В тази насока бяха дадени ценни препоръки на позвънилите слушатели и на аудиторията.

Очният травматизъм бе следваща тема в седмичното здравно издание на програма „Христо Ботев“. Припомнихме си онези години, в които бе модерно да играем на фунийки. И толкова опасно, че често се налагаше да ходим на лекар. Тези отминали време сега са заменени от по-модерни: играта и работата на компютри, таблети, телефони носи не по-малка опасност за очното здраве, но със съвременен привкус. „Винаги трябва да си даваме почивка при дълго седене пред екрана“, бе съветът на специалиста.

„На лекаря – с любов!“ – в тази рубрика отбелязахме едно събитие с централен герой проф. Ива Петкова. Преди дни тя получи званието „Знакова личност на ж.к. „Младост“… В разказа за вълнението и респекта от останалите наградени, присъствали на тържеството, с присъщо чувство за хумор отбелязахме и факта, че това морално отличие бе присъдено не по местоживеене, а за позитивно присъствие в квартала по месторабота!

Забраната за износ на инсулин и антибиотици за деца се удължава

Забраната за износ на инсулинови лекарства и антибиотици за деца се удължава с още месец, считано от 16 април, съобщиха от здравното министерство.

Ресорният министър Галя Кондева аргументира удължаването с данни от проверки, които показват нередовни доставки, забавяне или отказ от търговците на едро да заредят посочените лекарства в аптечната мрежа.

Износът на инсулини и антибиотици за деца беше забранен от началото на ноември миналата година, като периодично се издава заповед за удължаването на забраната.

Доц. Боряна Аврамова: Възобновяваме костно-мозъчните трансплантации на деца в ИСУЛ

Началникът на Детската онкохематология е гост в този епизод на подкаста „В центъра на системата“ по темата за трансплантации на стволови клетки при деца

От два месеца се опитваме да възстановим броя на медицинските сестри в санитарния минимум, за да можем в момента, в който има пациент за трансплантация, да има поне една медицинска сестра, която да поеме трансплантираните пациенти в Клиниката по детска клинична хематология и онкология в УМБАЛ „Царица Йоанна“ – ИСУЛ, каза за БНР доц. Боряна Аврамова – началник на Клиниката по детска онкохематология. Тя поясни какви са причините за две годишното спиране на костно-мозъчните трансплантации за пациенти до 18 години:

„Липсата на достатъчен брой медицински сестри беше основната причина за спирането на  костно-мозъчните трансплантации на деца в Клиниката. Това е много специфична дейност, която изисква стриктно наблюдение на пациентите в пострансплантационния период, сериозна предварителна подготовка, преди извършването на самата трансплантация, за да бъде тя успешна и е задължително в този процес да участват достатъчно на брой медицински сестри, като трябва да има една сестра, която да отговаря за трансплантираните пациенти.

Това беше невъзможно през последните две години, тъй като прогресивно оставахме без достатъчно сестри, едва осигурявахме пациентите без трансплантация, тези, които са за стандартна химиотерапия, тоест беше риск да правим трансплантации, които са и високорисково лечение и можеше да се получат сериозни затруднения от това, че пациентите нямаше да могат да бъдат добре обгрижени, припомни доц. Аврамова.

„При всички случаи сега ще започнем с малко на брой пациенти и ще увеличаваме броят им постепенно. Може да се каже, че вече е даден старт на процеса. Ще стартираме с автоложни костно-мозъчни трансплантации, като амбицията ни е много скоро да възобновим и алогенните, които са по-сложни.

Трансплантация на костен мозък е замяната на увреден или напълно унищожен костен мозък с нови костно-мозъчни клетки. Това може да бъде животоспасяваща процедура при остри левкемии и лимфоми, които са резистентни към стандартна химиотерапия.

 

Автоложна трансплантация е процедурата, при която се използват собствени клетки на пациента. Този метод се използва най-често при пациенти с множествен миелом и лимфом.

Алогенна трансплантация с пълна съвместимост е процедура, при която се използват напълно съвместими стволови клетки от друг човек. Обикновено това е близък роднина на пациента, с когото имат пълна тъканна съвместимост. (бел.ред.)

Подготвяме първия пациент за реализация на първата автоложна трансплантация, като първите месеци няма да има възможност да направим трансплантация на повече от няколко пациенти, като се надяваме през това време да към нас да се присъединят още медицински сестри. Защото продължава да търсим кадри, допълни още доц. Боряна Аврамова.

Доц. Аврамова изтъкна, че държавата следва да се намеси, защото ако няма адекватно заплащане на медицинските сестри, няма как да се осигури дейността. Защото при лекарите има други стимулиращи фактори, но при сестрите се разчита на доброто им сърце, на любовта им към децата, добави доц. Аврамова.

По думите й, те ще настояват за среща по тези проблеми с членовете на Комисията по здравеопазване в НС, за да се намерят законови начини за целево финансиране на Клиниката по детска клинична хематология и онкология в УМБАЛ Царица Йоанна – ИСУЛ“ от бюджета на държавата:

 

„За да имаме устойчив резултат и да не се повтарят тези кризи, трябва задължително да се промени моделът на финансиране на специализирани структури като нашата. Клиниката по детска клинична хематология и онкология до голяма степен е бутикова – дейността ни е много специфична, а пациентите, за щастие, не са толкова много, че да могат да осигурят финансирането й от клинични пътеки.

Трябва да се помисли за целево финансиране, което да осигури сравнително високи заплати на медицински персонал и да няма текучество. Нашите сестри са високо специализирани, подложени са на голям стрес (да работиш с тежко болни деца не е лесно), за разлика от лекарите нямат възможност за научно развитие и единственият мотивиращ фактор, с който разполагаме, са високи заплати.

В момента медицинска сестра при нас получава щатна заплата от 2300 лв., което е недостатъчно, като напомняме, че когато не правим трансплантации, ние и не получаваме от средствата от държавата за трансплантационна дейност. Според нас щатната заплата на медицинска сестра трябва да бъде между 3000 – 3500 лв., а за лекарите, зависимост от това дали са със специалност, или млади лекари – между 5000 – 7000 лв.

Искаме максимално бързо да възстановим всички транспланатационни дейности, така че да няма нужда децата да се изпращат за лечение в чужбина.

Това, което предлагаме като промяна във финансирането трябва да бъде приложено и към другите две Клиники по детска онкохематология – във Варна и Пловдив. Те също затруднения с персонала и промените и подпомагането трябва да бъде за трите центъра. Трябва да кажем, че сумата няма да е много голяма, защото става дума за пациенти с редки болести, каквито са детските болести на кръвта и онкологичните болести при децата.

През нашата клиника месечно преминават по около 120 деца, тоест финансирайки достатъчно добре детските онкохематологии, това ще спести много повече пари на държавата, защото за тяхното лечение в чужбина се плащат огромни суми, а и специалистите ни няма да се деквалифицират…А в нашата Клиника разполагаме с много добре обучени специалисти. 

С цел сравнително бързо да стигнем до пълен обем на костно-мозъчните трансплантации, алогеннни и автоложни, планираме да участваме в Годишния конгрес за Европейската група за костно-мозъчни транслантации, на която да чуем всички новости, направления, резултати от досегашни клинични проучвания, изтъкна още за БНР доц. Аврамова.

 

Доц. Боряна Аврамова благодари за помощта и усилията на техните партньори от родителската НПО – фондация „Злато“. Вече се подготвя ремонт на клиниката през лятото, за да се подобрят и модернизират битовите условия, както и възобновяване на пансиона за родители към клиниката.

 

Доц. Боряна Аврамова завършва през 1990 г. Висш медицински  институт – София, Медицински факултет, специалност “Медицина”, има основна специалност  “Детски  болести“ и втора специалност  “Детска клинична хематология”, ноември 2005 г. – Придобита Научна и образователна степен “Доктор” след защита на дисертационен труд на тема “Фактори, повлияващи мобилизацията и колекцията на периферни хемопоетични стволови клетки при пациенти със злокачествени заболявания”. През декември 2009 г. – Придобита образователно-квалификационна степен “Магистър” по Обществено здраве и здравен мениджмънт, а от февруари 2024 е Началник на к Клиника по детска клинична хематология и онкология при УМБАЛ „ Царица Йоанна“-ИСУЛ

От 2013 до 2023 г. е Началник на отделение по детска клинична хематология със сектор за трансплантации на хемопоетични стволови клетки в Клиника по детска клинична хематология и онкология при УМБАЛ „ Царица Йоанна“-ИСУЛ. Има специализации във Виена – мобилизация и колекция на периферни стволови клетки , в Мюнхен – мобилизация и колекция на периферни стволови клетки, отново във Виена – мобилизация и колекция на кръвни продукти и периферни стволови клетки и трансплантация  на периферни стволови клетки. От 2000 до 2005 г.- обучителни курсове и краткосрочни специализации по детска онкохематология и трансплантации на хемопоетични стволови летки (Залцбург, Австрия; Улм, Германия; Париж, Франция)

Член на Българския лекарски съюз, Българското сдружение по детска клинична хематология и онкология, Българската педиатрична асоциация, Българско медицинско сдружение по хематология, Европейското дружество по детска онкология, Европейската хематологична асоциация, Европейската група за костномозъчни трансплантации.клинична хематология и онкология в УМБАЛ „Царица Йоанна – ИСУЛ“.

Селективното договаряне на НЗОК с болници отпада от Здравната стратегия

Планират да приемат Стратегията до края на април

Няма да има селективно договаряне на НЗОК с болници, каквото беше записано в отхвърления от парламента проект на Национална здравна стратегия 2030. Това стана ясно след последното заседание на работната група, която се зае със задачата да редактира предложения от МЗ вариант на стратегия. Засега обаче остава текстът, в който е записано, че приоритетните болници ще са в 9 града, като те ще бъдат високотехнологични центрове на болнична помощ. Остават и „опорните болници“ извън деветте града. Това са съществуващите областни болници, които ще осигуряват четвъртото ниво на достъп до медицинска помощ, включително дейности по медицинска експертиза (ТЕЛК) и осигуряване на достъп при бедствия и аварии. Запазва се и текста за възможностите за преструктуриране на общинските болници в медицински центрове с легла за наблюдение и лечение до 48 часа и в структури за дългосрочни грижи – регионални лечебни заведения, които да осигуряват цяла гама от социални и медицински грижи.

На този етап е отхвърлено предложението на Българска болнична асоциация, което предвижда населението в страната да има възможност за равен достъп до високотехнологично лечение в 28 областни града. Със средствата от Националния план за възстановяване и устойчивост и с подкрепящо държавно финансиране да бъдат повишени възможностите и обхвата на болнично лечение в „приоритетните“ болници, а университетските, областните, общинските и частни лечебни заведения, които са равнопоставени съгласно ЗЛЗ,

да имат равен достъп до финансиране по програми и евросредства

„Ако се налага избирателност кои лечебни заведения да имат достъп до европейски средства, то приоритет ще имат тези болници, които отговарят на най-високите стандарти за качествено здравеопазване. Системата на достъп до болнична медицинска помощ ще се доразвива от „опорни“ болници в областните центрове, които трябва да осигуряват четвъртото ниво на достъп до медицинска помощ, включително дейности по медицинска експертиза (ТЕЛК) и осигуряване на достъп при бедствия и аварии. Опорните лечебни заведения трябва да разполагат със структури по четирите направления на лечебната дейност – терапевтични, хирургични, акушеро-гинекологични и педиатрични. Както и действащо спешно отделение, което отговаря на медицинския стандарт „Спешна медицина“ и отделение по съдебна медицина и деонтология. Конкуренцията между лечебните заведения дава възможност за постоянно подобряване на качеството на здравните услуги“, се казва още в предложението на ББА.

В Стратегията все пак е включен текст, който гласи, че 40{e2ca6ccbb3a8277d0c64da6195b01839dc57f0c499e2b523a720d39e24911103} от болничните заведения са изградени с частен капитал, основно ситуирани в големи областни центрове, а конкуренцията с държавните лечебни заведения дава възможност за постоянно подобряване на качеството на здравните услуги.

По отношение на подобряването на достъпа до лекарства новите текстове, приети по предложение на БАРПТЛ, гласят, че ще продължи процесът по улесняване на достъпа на пациентите до лекарства чрез оптимизиране на административните процеси за законните участници във веригата на доставки – притежатели на разрешение за употреба и притежатели на разрешение от паралелен внос. Ще се премахне излишната административната тежест и ще се постигне оптимизиране на процесите в лекарствоснабдяването с оглед навременния достъп до терапия и насърчаването на конкуренцията в сектора. Ще продължи процесът на наблюдение и преодоляване недостига на лекарствени продукти: прецизиране на понятието недостиг на медикаменти, анализ на причините за появата на недостиг, оценяване на въздействието на паралелната търговия и квотите за доставка, поддържане на списък на основните лекарствени продукти, при които има недостиг на доставките, следвайки ръководствата на Европейската комисия за преодоляване на недостига на лекарства и политиката на Европейската агенция по лекарствата по отношение на лекарствата в недостиг в ЕС и в национален план на ниво фармако-терапевтични ръководства.  В целите на Стратегията е записано, че ще се създадат предпоставки и насърчителни режими за по-ефективно използване на достъпа на България до доставки от европейското икономическо пространство и ще се криминализират престъпленията с лекарства чрез промени в наказателното право с оглед защита на населението.

СЗО препоръчва да се запише в Стратегията като цел

значителното намаляване на доплащанията за лекарства,

особено за хора с ниски доходи и пациенти с (множествени) хронични заболявания, като се увеличи публичното финансиране и политиките за покриване на лекарствата.

По отношение на развитието на Спешна помощ е включена препоръка от СЗО, която изисква да поддържаме готовността на системата за спешна медицинска помощ за реакции при бедствия както чрез европейската координация и трансгранично сътрудничество, така и със Световната здравна организация в рамките на глобалната инициатива за Екипи за спешна медицинска помощ. Това включва класифицирането на Екип за спешна медицинска помощ като обща класификационна система между ЕС (ЕЕКП – Европейски пул за гражданска защита) и СЗО (Екипи за спешна медицинска помощ), а СЗО се ангажира да ни подпомогне в това усилие.

Отново по препоръка на СЗО са направени изменения по стъпките за превенция и контрол на инфекциите. Необходимо е засилване на общото познание за превенцията и контрола сред здравни специалисти във всички видове заведения (за остри и дългосрочни грижи), актуализиране на Националното ръководство, съобразено с международните стандарти и да бъде основано на доказателства и здравните работници да минат обучение по него.

Болничните екипи по превенция и контрол на инфекциите трябва да имат достъп до данни за антибиотичната устойчивост и консумацията на антибиотици и да участват в дейностите по управление на антибиотиците в болниците и да се подобри инфраструктурата на болниците, за да се гарантира достатъчен брой единични стаи със самостоятелни тоалетни помещения.

По отношение на финансирането на системата от СЗО заявяват, че намаляването на публичните разходи за фармацевтични продукти, е в противоречие с целта за подобряване на финансовата защита на хората. Намаляването както на публичните, така и на частните разходи може да бъде постигнато чрез по-рационалното използване на фармацевтичните продукти.

От Министерството на финансите пък настояват като неясен показател

да отпадне текстът за синхронизиране на публичните разходи спрямо общите разходи

за достигане на средния показател за ЕС. Освен това възразяват и срещу записаната обща сума, която ще е необходима за реализирането на Здравната стратегия до 2030 г. в размер на 101,559 млрд. лева, тъй като според тях не е ясно как е формирана тя.

Във връзка с предвидените скринингови програми СЗО препоръчва приоритизиране на скрининга за рак на шийката на матката при жени на възраст от 30 до 49 години, скрининг за рак на червата при хора на възраст над 50 години и скрининг за рак на гърдата при жени на възраст от 50 до 69 години. Скринингът за рак на белия дроб и скринингът за рак на простатата трябва да бъдат въведени като пилотни проекти, с внимателна оценка на вредите и ползите в страната (вредите могат да бъдат по-големи от ползите в зависимост от контекста) и разходоефективност преди разширяване на мащаба. Скринингът за Helicobacter pylori също трябва да бъде въведен като пилотен проект, но само в страни, където инцидентът на рак на стомаха е висок, какъвто не е в България. Скринингът за други видове рак (например за щитовидната жлеза) не се препоръчва от СЗО.

В скрининга е въведена и нова политика за подобряване на възможностите за превенция, диагностика, лечение и рехабилитация на сърдечносъдовите заболявания, като конкретните мерки за реализацията й и индикатори за нейното изпълнение са планирани в Националния план за сърдечносъдово здраве, Плана за действие за изпълнение на Националната здравна стратегия 2030 и Националния план за борба с рака 2027.

Последната реакция на Стратегията ще бъде представена в Комисията на здравеопазването, като се планира тя да бъде приета преди края на април.

Над 48 000 българи са претърпели инсулт за година. Как да го разпознаем и какво да предприемем?

Дорина Добрева: Това не е заболяване, за което имате предходни симптоми. Случва се внезапно

През изминалата година над 48 хиляди българи са претърпели инсулт, а 4813 от тях са починали, показват данните на Националния център за обществено здраве и анализи. Животът на преминалите през това изпитание се променя.

Инсултът е причинител номер едно на смъртност и инвалидизация в България, посочи пред БНР инж. Дорина Добрева, председател на Асоциацията за инсулт и афазия.

От асоциацията са разработили инфобот, който може да бъде използван чрез вайбър. Той дава информация за симптомите и реакцията на околните при получаване на инсулт.

„Това е изкуствен интелект, който комуникира с хората чрез предварително зададено контекстуално меню. Позволява с висока скорост да се достъпват най-важните данни. Важно е този инструмент да се разпространи. Той е напълно безплатен“.

От асоциацията поддържат и Национална линия за подкрепа при инсулт – 0 700 11 404.

До четвъртия час е т.нар. златен час и възможността да се лекува адекватно пациента, ако той постъпи в специализирано звено, обясни още Дорина Добрева.

Всички трябва да имаме познание за симптомите, подчерта тя.

Асиметричното провисване на лицето. Помолете човек да се усмихне. Ако единият ъгъл на устата остава неподвижен или се отпуска надолу, има наличие на симптом. Вторият симптом е загуба на контрол над крайниците. Помолете човек да повдигне напред двете си ръце. Ако не може да ги задържи успоредно или едната отпадне надолу, то симптомът е налице. Нарушаване или завалване на говора е третият симптом. Трябва да помолите човек да повтори просто изречение. Ако се затруднява или завалва, симптомът е налице. Дори при наличие на един от тези три симптоми, е редно да позвъните на 112 и да съобщите за наличие на инсулт“.

Един от основните рискови фактори е нелекуваното и непроконтролирано във времето високо кръвно налягане, посочи Добрева.

„То може да бъде лекувано, а това означава профилактика и превенция“.

Самоволното спиране на лекарството от пациент обаче не е интелигентен подход към лечението, посочи тя.

Наличието на аритмия, затлъстяването, употребата на алкохол и на наркотици са другите рискови фактори. 

Приложението дава възможност да бъде изчислен и личния риск. Всеки четвърти може да се сблъска с инсулт в живота си.

Постарахме се да разработим пациентски ъгъл за поставяне във всяка една неврологична клиника, където с QR код ще може да се изтеглят безплатни наръчници как да се подготвят близките и да преодолеят първите стъпки, а и следващите фази след инсулт, обясни Добрева в предаването „Хоризонт до обед“.

Пациентите, които са получили тежък инсулт, вече ще могат да останат в болница 10 дни, а не както досега – четири.

„Тази промяна е много съществена, за да имат време лекарските екипи да проследят последиците.

Това не е заболяване, за което имате предходни симптоми. Случва се внезапно. Близките са объркани“.

Акад. Иван Миланов: Не злоупотребявайте с обезболяващите медикаменти!

Около 10 процента от българите страдат от мигрена, а четири пъти повече хора се сблъскват с така нареченото тензионно главоболие, предизвикано от стрес и преумора.

Данните бяха представени от Българското дружество по неврология по време на форум за диагностика и лечение на болката през изминалата седмица.

За да различим мигрената от главоболие, което е симптом за неразположение или друго заболяване, е нужно да се обърнем към невролог, съветва акад. Иван Миланов, председател на Българското дружество по неврология.

Мигрената засяга по-често жените и се развива в млада възраст. Сред популярните симптоми е едностранното главоболие, което продължава поне 24 часа.

Гадене, повръщане, боязън от светлина и силни звуци, движенията също засилват главоболието, затова пациентът лежи на тъмно, това са симптомите на мигрената, поясни още акад. Миланов.

Тензионното главоболие е по-разпространено. Започва най-често около 20-годишна възраст и при 2 процента от случаите става хронично. Податливи на такова главоболие са хората под стрес, в състояние на тревожност и под физическо напрежение. Тук лечението включва обезболяващи като аналгетици.

За разлика от мигрената, която се контролира с медикаменти, наречени триптани. В България хората имат достъп до 4 вида от тях, не се заплащат от Здравната каса.

„Те не са обезболяващи, пациентите не трябва да пият обезболяващи, защото те влошават мигрената“.

Колкото до обезболяващите, проф. Миланов изрази притеснение относно законодателното предложение за разширяване на достъпа до тях чрез изнасянето им от аптеките и предлагането им от автомати за лекарства.

„Това не бива да се случва, да в САЩ се продават в магазините за хранителни стоки, но това не е така в Европа, защото води до пристрастяване, до злоупотреба, защото е безконтролно, допълни акад. Миланов.

Контролът върху мигрената продължава през целия живот на човек – нужно е да приема лекарства, за да се чувства добре. И да не подценява необходимостта от лечение, защото липсата му води до вредни последици.