вторник, юли 28, 2026
дом блог страница 551

Всичко, което правим, трябва да възвръща усещането ни за сигурност

Идва есента, а с нея и тревожността. Вече ни липсват лятото и хубавите спомени. Много често се появява и меланхолия

Смяната на сезоните като цяло може да повлияе на психичното здраве. Със съкращаването на деня имаме по-малко дневна светлина, в резултат на което намалява производството на различни хормони, чието влияние се изразява в усещането за меланхолия, депресия и раздразнителност, обясни пред Радио София психологът Валентина Димитрова. Наблюдават се и психологически измерения на влиянието на смяната на сезона – ние също се преместваме, сякаш правим преход от едно място на друго.

Есента, обаче, може да бъде разгледана като “сезон на реколтата” – добър момент да направим равносметка на свършеното по-рано през годината. Поради по-високата несигурност, предизвикана от епидемичната обстановка, тревогата ни се вдига много по-бързо. Затова е важно всичко, което правим, да ни възвръща усещането за сигурност, препоръча психологът.

Едно от възможните решения е физическият контакт, който в момента, поради факта, че е ограничен, също създава усещане за несигурност. Една прегръдка или едно помилване в такъв момент много бързо може да ни накара да се почувстваме по-добре, съветва Валентина Димитрова.

Източник: БНР

Двойно по-малко загубени дела на Медицинския надзор за 2020-а

В два поредни мащабни независими правни анализа на съдебната практика и публично достъпната информация за дейността на Изпълнителната агенция „Медицински надзор“, Емилия Ангелова-Ховагимян, докторант по административно право и административен процес в Юридически факултет на Пловдивски университет „Паисий Хилендарски“, и д-р Хари Ховагимян, юрист по медицинско право, правят важни изводи за работата на мегаагенцията за три години – от 2018 до 2020. БНР разполага с анализите.

Извършваната от изпълнителна агенция „Медицински надзор“ дейност е пряко свързана с пациентката безопасност чрез гарантиране на качествена и достъпна здравна помощ за всеки пациент, затова представяме основните изводи от проучванията.

В тях се посочва, че се базират на публично достъпна информация – обявени съдебни решения, взети от централния регистър на съдебните актове към Висшия съдебен съвет, в които участва ИА “Медицински надзор“/“Медицински одит“/.Следва да се има предвид, че изпълнителна агенция „Медицински надзор“ е създадена на 01.04.2019 г., като правоприемник на изпълнителна агенция „Медицински одит“ и изпълнителна агенция по трансплантациите.

Според проучването на двамата юристи, базирани на събраните данни от трите години, има много голяма разлика в броя на спечелените дела през 2019 и 2020 г, спрямо 2018 г. , като се запазва трайно нивото на спечелените дела.

Данните от трите години за загубените дела на въззивна инстанция показват двойно намаляване на загубените дела през 2019 и 2020 г., спрямо 2018 г., като тенденцията е да намаляват.

Тази промяна може да е породена от повишения брой на спечелените дела на въззивна инстанция от предходната година или оптимизация в работата на агенцията, което е много добра новина за пациентската безопасност, се посочва в проучването.

Хари Ховагимян и Емилия Ангелова -Ховагимян

 

Изследването показва също, че анализирайки предоставената информация чрез официалната интернет страница на ИА „Медицински надзор“, много ясно се вижда подобрение във възможността на всеки пациент да подаде сигнал, директно от тази страницата. Сайтът поддържа приложение за незрящи.

В докладите се посочва, че публично са качени всички планови проверки, а за първи път и направените текущи предписания при извършени проверки и последващият контрол за спазването им.

Положителни тенденции се отбелязват при трансплантациите, което е сериозен момент в публично предоставената информация, изразяващи се в проведени обучения, готови за дейността лица и система за работа при донори и реципиенти.

В качените на сайта вътрешни правила за контролна и за административна дейност (от преди два месеца) се наблюдава много добра организация в дейността на агенцията през последните месеци.

Ръководството е анализирало допуснатите в предишните години грешки (от времето на функциониране на изпълнителна агенция „Медицински одит“) и с въвеждане на новите вътрешни правила цели тяхното недопускане или намаляване.

Двамата изследователи посочват, че разгледаният период обхваща дейността и на бившата ИА ,,Медицински одит“, защото от 01.04.2019 г., неин универсален правоприемник е ИА ,,Медицински надзор‘‘, но всички дела за 2018 г. и огромна част от делата за 2019 г. са от проверки, извършени от ИА „Медицински одит“.

Юристите дават и предложения за подобряване работата на агенцията. Според тях длъжността на изпълнителния директор на ИА „Медицински надзор“ трябва да не е обвързана с политическо назначение, а да бъде обявена като държавна позиция, да се създаде нова дирекция в рамките на ИАМН – „Вътрешен контрол“. Предлага се също агенцията да има клонове в големите областни центрове, за да има по-бърз, непосредствен и периодичен контрол. Следва да се съчетае с мерки против възможно обвързване на инспекторите в местни лечебни заведения.

Росен Иванов                                Снимка: БГНЕС

Росен Иванов Снимка: БГНЕС

 

Преди месец министърът на здравеопазването освободи от длъжност изпълнителния директор на агенцията Росен Иванов, като причина за решението беше посочена проверка на „Вътрешен одит“, която констатирала редица нарушения.

В открито писмо до медиите Иванов посочви, че всичко, което е направено в Агенцията и касае вътрешния регламент, е законосъобразно. Той предполага, че в доклада най-вероятно става дума за вътрешни правила, които е трябвало да регулират процеса на осъществяване на проверките в лечебните заведения, но тези правила не противоречат на никакви нормативно установени изисквания.

В писмото Иванов казва, че всички установени нарушения са под прага на същественост, допуснати са в първите 1-2 месеца от създаването на новата агенция „Медицински надзор“ и в процеса на работа са поправени в следващи заповеди. Иванов обясни също, че повечето от поставените въпроси на проверката не са от компетентността на органа за вътрешен одит.

Освен това в писмото до медиите Росен Иванов коментира още, че е жертва на анонимен сигнал от дама с инициали „П.Б.“, с прозвище „Мазератито“, която иска да му вземе поста на изпълнителния директор на агенцията.

Потърсен за коментар, Иванов заяви за БНР, че все още обмисля възможността да потърси отговорност за опетненото му име и пред компетентните органи.

Източник: БНР

Всеки пети българин има синдром на раздразненото черво и всеки десети функционална диспепсия

Всеки пети българин има синдром на раздразненото черво (СРЧ или Irritable Bowel Syndrome – IBS) и всеки десети функционална диспепсия (ФД). Това става ясно от първото за България популационно базирано проучване за честотата на тези функционални чревни заболявания (ФЧЗ), организирано от Асоциацията на младите хепатогастроентеролози и Българското дружество по неврогастроентерология. Проучването е публикувано в септемврийския брой на престижното научно списание „Journal of Gastrointestinal and Liver Diseases“.

ФЧЗ или нарушенията на оста черво-мозък са чести заболявания, характеризиращи се с повтарящи се коремни симптоми, които не са свързани със структурни или биохимични аномалии. Около 40{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} от хората в света отговарят на диагностичните критерии за поне едно ФЧЗ. Това високо разпространение може да се определи като проблем за общественото здраве, тъй като тези заболявания увеличават разходите за здравеопазване на държавно ниво и причиняват влошено качество на живот на пациентите.

Изследваната група в проучването са български възрастни граждани, активни потребители в социалните мрежи. Данните са събирани в периода май – август 2019 г. Всички участници са поканени да попълнят онлайн въпросник за общото им здравословно състояние, без да споменаваме, че целта на това проучване е да се изследват симптомите на храносмилателната система.

СРЧ е диагностициран съгласно Rome IV критериите, дефиниращи IBS като ФЧЗ, характеризиращо се с повтаряща се коремна болка, средно поне един ден седмично за период от 3 месеца, свързан с два или повече от следните критерии: болката е свързана с дефекация; болката е свързана с промяна в честотата на изпражненията и/или с промяна във формата на изпражненията.
Съгласно Rome IV критериите ФД е категоризирана като постпрандиален дистрес синдром (PPDS), синдром на епигастрална болка (EPS) или припокриващ се подтип. EPS се диагностицира при наличие епигастрална болка, парене или и на двете поне един ден седмично. PPDS се диагностицира при наличие на пълнота след нахранване, ранна ситост или и двете поне 3 дни. Пациентите с припокриващ се вариант трябва да изпълняват критериите, както за EPS, така и за PPDS. Симптомите трябва да са налични през последните 3 месеца с начало поне преди 6 месеца. Пациентите с оверлап синдром (ОС) между СРЧ и ФД, трябва да отговарят на дефинициите както за СРЧ, така и за ФД.
Анализирани са общо 1896 лица, което е 0,03{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} от българското възрастно население. Средната възраст на участниците е 35,5 години, като по пол са разделени съответно 73,1{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} жени и 26,9{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} мъже. Честотата на IBS в България е 20{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60}. Резултатите сочат, че полът, възрастта, семейното положение, професията, консумацията на алкохол, сексуалните проблеми, наличието на съпътстваща ФД и непоносимостта към прясно мляко са значително свързани със СРЧ. Жените, пациентите с ФД, сексуални проблеми и непоносимост към мляко са с по-висок риск от развитие на IBS.

Разпространението на ФД у нас е 12,7{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} (39{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} са с PPDS, 33{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} с EPS и 28{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} са с припокриващ се вариант). Пациентите със СРЧ и непоносимост към прясно мляко са с повишен риск от ФД, сочи още изследването. Честотата на ОС в България е 11,7{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60}. Полът, непоносимост към мляко, проблемите при уриниране и сексуалните проблеми са значително свързани с разпространението на ОС.

Това е първото проучване за определяне на честотата на СРЧ, ФД и техния овърлап синдром и оценка на рисковите фактори, свързани с тези нарушения в българското възрастно население. Резултатите са изключително ценни, понеже попълват празнината в епидемиологичните данни за СРЧ, ФД и ОС в Източна Европа. Бъдещите проучвания биха позволили обогатено разбиране на сложната патология на тези нарушения и по-добро лечение, приспособено към рисковите фактори, свързани с СРЧ и/или ФД.

Ръководител на изследователския екип е д-р Радислав Наков, дм; УМБАЛ „Царица Йоанна – ИСУЛ“. В изследователския екип участват д-р Десислава Димитрова-Юрукова, УМБАЛ Пълмед – Пловдив, д-р Виолета Снегарова, Катедра по хигиена и епидемиология, МУ-Варна, д-р Милена Узунова, МБАЛ „Д-р Стефан Черкезов“ – Велико Търново, д-р Иван Лютакоя, дм; УМБАЛ „Царица Йоанна – ИСУЛ“, д-р Моника Иванова, Медлайн Клиник – Пловдив, както и д-р Катерина Маджарова, УМБАЛ Пълмед – Пловдив, д-р Христо Вълков, УМБАЛ „Царица Йоанна – ИСУЛ“, д-р Румяна Христова, МБАЛ Велинград, д-р Красен Иванов, Токуда болница, д-р Илко Костурков, МБАЛ „Св. Иван рилски“ – Горна Оряховица, д-р Гергана Вълчева, МБАЛ Пловдив
Николас Наков, УНСС, доц. Венцислав Наков, УМБАЛ „Царица Йоанна – ИСУЛ“.

Източник: zdrave.net

Доц. Л. Киров: Няма алгоритъм за работа на личните лекари в условия на Covid-19

„Няма алгоритъм за работа в условия на Covid-19“, каза пред БНР доц. д-р Любомир Киров, председател на Сдружението на общопрактикуващите лекари. Той припомни, че още от август има указания и заповеди на Министерството на здравеопазването (МЗ), че пациентите трябва да се съветват от личните лекари по телефона, но по думите му това не работи 100{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} и не може да се прилага реално.

„Но това не е алгоритъм. Още на 28 август изпратихме писмо „Анализи и предложения“ до МЗ и до НЗОК, в което точка по точка сме разписали ясно и подробно предложения какво и как да се прави, както и предложения за алгоритъм кога какво да се прави. Явно обръщането на внимание се движи по-бавно от епидемията. Няма реакция„, заяви той.

Д-р Киров подчерта, че личните лекари не са получили финансова подкрепа за закупуване на предпазни средства и за дезинфекция на медицинските си кабинети.

„Извършената от всеки общопрактикуващ лекар дейност, свързана с потвърждаване или отхвърляне на диагнозата Covid-19, както и проследяването на тези пациенти, трябва да се отчита отделно и трябва да бъде допълнително заплатена по някакъв начин и това заплащане трябва да бъде извън бюджета на НЗОК, защото това е извънредна обстановка и не се знае докога ще продължи“, обясни председателят на Сдружението на общопрактикуващите лекари.

В предаването „Нещо повече“ д-р Киров посочи, че има случаи, в които и личният лекар, и неговият заместник се разболяват от коронавируса, за което не е даден регламент от МЗ какво да се прави:

„Подготвили сме предложение по тази тема и тази седмица ще го представим“.

По думите му т.нар. „зелени коридори“ за посещение при личния лекар вече са си изиграли ролята и общопрактикуващите лекари ще предложат да бъдат премахнати.

Източник: БНР

Д-р Тихомир Мустаков: Голяма част от медицината е даване на любов

Той е любимият лекар на майките и най-добрият приятел на децата. Всички го обичат и ценят заради добротата, която притежава и заради професионализма. Намира лек за всяка алергия и успокоява всяко родителско притеснение. Той е доктор Тихомир Мустаков, наследникът на д-р Богдан Мустаков.

Роден е в София през 1965 година, женен с две деца. Завършил с отличие средното си образование в Националната природо-математическа гимназия, профил – биология и медицина в Медицинска академия.

Специализира в Холандия, Полша, в Италия.

Духът на загрижеността и отзивчивостта към пациентите наследява от баща си, който оставя светъл пример както за грижовен и любящ съпруг и родител, така и за голям професионалист и човек.

Когато го питали като малък какъв иска да стане, отговарял, че не иска да пораства. Да стане детски алерголог е бил един от начините му да не порасне.

Дъщеря му Лилия е тръгнала по пътя на журналистиката, но синът му Петър може и да наследи професията му, защото макар и 10- годишен проявява сръчност и е много внимателно и будно дете:

„Бих се радвал да му предам любовта към медицината. Голяма част от медицината е даване на любов, не само предписване на лекарства“, каза в предаването „Рано в неделя“ д-р Мустаков.

„Лекарят се ангажира не само със знанията си, а и с емоции и емоционален тонус, който трябва да предаде на пациента, за да го накара да се пребори с болестта, а не да бъде пасивна единица, върху която се сипват хапчета и разни подобни въздействия. Наистина трябва да има такава взаимовръзка с пациента, за да може да бъде успешно лечението, поне аз така го усещам“.

Фамилията Мустакови произлиза от негов предшественик – пет поколения назад хлебар в Троян, който е бил с толкова дълги мустаци, че ги е връзвал на врата.

Източник: БНР

СЗО: Психичното здраве се пренебрегва, заради Covid-19

Пандемията Covid-19 има „опустошително въздействие“ върху службите за психично здраве в световен мащаб, заявиха от Световната здравна организация (СЗО). Проучване, проведено между юни и август, разкрива сериозни смущения в услугите в 93 държави, в резултат на пренебрегване на психичното здраве по време на корона кризата.

Докато 83{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} от анкетираните 130 държави са включили психичното здраве в своите планове за отговор на пандемията от коронавирус, само 17 на сто действително са определили пълното необходимо финансиране, се казва в съобщението.

„Това е забравен аспект на Covid-19“, заяви на виртуален брифинг Девора Кестел, директор на психичното здраве на СЗО, подчертавайки спешната нужда от увеличено финансиране.

Преди пандемията страните са харчели по-малко от 2{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} от националния си здравен бюджет за психично здраве и се борят да отговорят на търсенето, отбелязват от СЗО. Това търсене сега се е увеличило драстично поради пандемията.

„Лишението, изолацията, загубата на доходи и страхът предизвикват психично-здравни състояния или изострят съществуващите“, се казва в изявлението на агенцията. „Много хора може да са изправени пред повишени нива на употреба на алкохол и наркотици, безсъние и безпокойство.“

Въпреки че всички региони на света са засегнати, страните с високи доходи са имали по-голяма възможност да поддържат предоставянето на услуги.

Оценките преди пандемията на коронавируса показват, че близо 1 трилиона долара икономическа производителност се губят годишно само от депресия и тревожност.

Проучванията обаче показват, че всеки долар, вложен в борбата срещу депресията и тревожността, има възвръщаемост от 5 долара.

Източник: БНР

Регламентирана ли е продължителността на прегледа?

Колко е минималната продължителност на първичен и вторичен консултативен преглед? В коя наредба са публикувани тези изисквания?

Лиляна Стефанова, гр. Плевен

В нормативната уредба (чл.5 от Наредба № 8 от 2016 г. за профилактичните прегледи и диспансеризацията) e записано, че профилактичните прегледи, изследвания и диспансеризацията се извършват в съответствие с медицинските стандарти и правилата за добра медицинска практика.

Продължителността на профилактичния преглед и на прегледа при диспансеризация се определя от медицинския специалист, в зависимост от обема и обхвата на необходимите медицински дейности, включително извършването на последваща оценка на резултатите от назначени изследвания и консултации. Това се отнася и за провеждането на първични и вторични консултативни прегледи при личния лекар и при специалист.

Какви профилактични прегледи се позволяват на пациенти над 50 г.?

В Националния рамков договор за медицинските дейности за 2020-2022 г. е записано в чл.171, ал.2, следното:

• минимална продължителност на профилактичен преглед, включително и извършването на последваща оценка на резултатите от назначени изследвания и консултации – десет минути;

• минимална продължителност на диспансерен преглед, включително и извършването на последваща оценка на резултатите от назначени изследвания и консултации – десет минути;

• минимална продължителност на първичен преглед на дете по повод остро състояние – петнадесет минути

Източник: zdrave.to

Правят пълна реформа на психиатричната грижа у нас

Част от държавните психиатрични болници ще бъдат пребазирани в съответствие с направената оценка

Пълна реформа в системата за психиатричната грижа предвижда проекта на Национална стратегия за психично здраве на гражданите на република България 2020 – 2030 г. Проектът е публикуван на страницата на Министерството на здравеопазването за обществено обсъждане. Общият бюджет на стратегията е приблизително 626 011 000 лв. като предвидените по отделните цели и дейности средства са с прогнозни стойности.

Средствата ще се отпускат целево от републиканския бюджет със Закона за годишния бюджет на основата на годишен план изготвян ежегодно от Изпълнителния съвет и одобряван от Националния съвет към МС. Освен средствата от републиканския бюджет е

планирано психично-здравната реформа да привлече средства от външни източници,

като например Норвежкия финансов механизъм, оперативните програми на ЕС и други финансови източници. Финансовите бюджети за всяка година ще се разработват от Изпълнителния съвет към МЗ и ще бъдат представяни чрез Националния съвет за утвърждаване от Министерски съвет.

Една от главните причини за реформата е критиката в доклада на Европейската психиатрична асоциация за психиатричната помощ в България за 2018 г., че „българската система за психиатрично обслужване е „фрагментирана“, което води до липса на приемственост и в последна сметка до нарушаване на човешките права по смисъла на конвенцията на ООН на правата на човека“. Съответно, според описаното в мотивите към проекта, приоритетна задача на Стратегията е смяната на парадигмата в посока на комплексно биопсихосоциално и основано на човешките права вземане на решения т.нар. „терапевтичен алианс“ или равнопоставен съюз на пациентите и техните семейства с професионалистите, в който определящо значение имат емпатирането, идентифициране на персоналните ценности, разбирането и управлението на конфликтите между тях.

Според данните в мотивите към проекта

пациентите с шизофренни заболявания, водещи се под наблюдение, са 25 849

От тази група между 10{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} и 15{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} (2 500 – 3 000 лица) се нуждаят от подкрепа в общността. От тях 1 000 са настанени в институции за дългосрочни грижи, а около 230 пребивават дългосрочно в държавните психиатричните болници.

Водещите се под наблюдение пациенти с умствена изостаналост са 28 293. От тази група изцяло зависимите от грижи и неможещи да се справят самостоятелно в ежедневието са приблизително до 2{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} (с тежка и дълбока умствена изостаналост) или около 400 лица. Те се нуждаят и от специализирани медицински грижи, които следва да се осъществяват в добра координация със специалистите от доболничната помощ.

Пациентите с деменция, водещи се под наблюдение, са 2 408, но с оглед на това, че над 60- годишна възраст процентът на деменциите нараства от 1{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} до 30{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} в горните възрастови категории, нуждите от услуги за тази целева група ще нарастват (данни НЦОЗА, 2018г.).

През 2018 г. в страната има 12 Държавни психиатрични болници (ДПБ), 12 Центъра за психично здраве (ЦПЗ), 5 психиатрични клиники (към университетски болници) и 17 психиатрични отделения към многопрофилни болници.

Общо легловата база е около 4 000 легла,

като са налице и около 1 000 места за дневен стационар, отчитани по отделен ред. Съществуват и психиатрични легла към други ведомства – Психиатрична клиника към ВМА и психиатрично отделение към МВР-болница. В Правителствена болница няма психиатричен стационар. Най-много са леглата в ДПБ, следвани от ЦПЗ, клиниките към УМБАЛ и психиатричните отделения към МБАЛ. Териториалното разпределение на психиатричните стационари е крайно неравномерно – има области (Видин, Перник, Монтана, Силистра, Сливен, Ямбол) където има само по едно психиатрично отделение към МБАЛ.

В проекта е отчетен като много голям проблем в психиатричните болници липсата на възможности за комплексна диагностика и лечение на коморбидни състояния. „Трябва да се отбележи, че във всички държавни психиатрични болници в страната има десетки пациенти, които не са на активно лечение и не се изписват. По този начин

болниците са принудени да поемат и ролята на домове за хора с психични разстройства,

практика която съществува от десетилетия. След направени нормативни промени лечебните заведения за стационарна психиатрична помощ могат да предоставят социални услуги по реда на Закона за социалното подпомагане.

Според един доклад на Националния консултант по психиатрия преобладаващата част от болничния контингент е с тежко протичаща шизофрения (повече от половината хоспитализирани болни), тежки афективни психози (около една шеста от болните) и тежки случаи на зависимост към алкохол/наркотици. В същия доклад се отбелязва, че психиатричните заведения нямат очертан клиничен профил, но като практика болните с тежка психична болест като шизофрения, афективни разстройства и зависимост към алкохол и ПАВ се хоспитализират в ДПБ; болните със соматична коморбидност и тежки психични заболявания в университетските клиники, острите психотични разстойства, вкл. и екзацербация на хронични психози – предимно в ЦПЗ.

По-голяма част от хоспитализираните болни се самонасочват,

т. е. повечето психично болни постъпват доброволно самостоятелно или придружени от близки хора.

Проблем представлява и специалността „съдебна психиатрия“, която е нова и все още недостатъчно утвърдена у нас, заради малкия брой специалисти и незадоволителното заплащане на експертния лекарски труд. В повечето катедри няма преподаватели със специалност „съдебна психиатрия“, което опорочава преподаването в тази насока. За да се подобри ситуацията и да се доведе до нормално обучение трябва да се направят определени структурни и функционални промени в съществуващата система, смятат експертите.

Общият брой на психиатрите у нас е около 500, твърде неравномерно разпределени, концентрирани предимно около градовете с медицински университети. Ориентировъчно това означава приблизително

1 психиатър на 15 хил. души население

От тези психиатри близо 80 {41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} работят в психиатрични стационари, а 20 {41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} от тях в амбулаторни служби. Броят на детските психиатри с призната специалност по детска психиатрия в страната е само 22-ма при крайно неравномерно териториално разпределение. Броят на сключилите договор с НЗОК е около 400, като 25{41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} от тях са на територията на София (данни НЗОК, 2018г). Тези показатели поставят България на последно място в Европа.

Проблемите с персонала в психиатричната система са хронични, задълбочаващи се и са част от общите проблеми за цялата система на здравеопазване у нас. Трябва да се отбележи сериозен дисбаланс между отделните професионалисти – психиатри, социални работници, психолози, медицински сестри, санитари и друг персонал. На практика в системата доминират лекарите, като останалият персонал е недостатъчен за сформиране на мултидисциплинарни екипи. От общите данни може да се направи извод, че едва ли има психиатрично лечебно заведение в страната,

което да покрива изискванията на медицински стандарт „Психиатрия“ по отношение на персонала,

а това прави безсмислено даването на различни нива на компетентност, тъй като те се правят на базата основно на тези показатели.

В обобщен вид предизвикателствата пред системата са липсата на единна информационна система в здравеопазването и условия за интегрирани грижи; ниският процент от БВП за здравеопазване, от който една 2 {41a763307743f2e46a847de41c12b85a25c7564ec06d8f319a17ee4c6adbfe60} е бюджета за психиатрично здравеопазване; липсата на унифициран и устойчив регламент за финансиране, тъй като в момента бюджетите на болниците са определят на исторически принцип, по Методика за отделения при МБАЛ, ЦПЗ и при намаляващо съучастие на общинските бюджети, липсата на стандарт за остойностяване на високоспециализираните дейности, както и на договори с НЗОК за тях; затрудненият достъп до психиатрични услуги в условията на спешност поради усложнена нормативна процедура и липсата на финансиране за дългосрочно, недоброволно лечение.

Целите на стратегията за следващите 10 години са намаляване на заболеваемостта, болестността и смъртността от психични разстройства; интегриране на психиатричните услуги в общото медицинско обслужване (деинституционализация); създаване на мрежа от услуги за комплексно обслужване на хората с тежка психична болест, в близост до местоживеенето, центрове за лечение на разстройства, свързани с начините на хранене; намаляване на употребата на алкохол и наркотични вещества и редукция на проявите на агресия и автоагресия; развиване на детско-юношеската психиатрия, психиатрията в напреднала възраст и съдебната психиатрия;

спазване на човешките права и борба със стигмата и дискриминацията

За постигането им ще бъдат създадени редица програми, ще бъдат разкрити психиатрични отделения към лечебните заведения за болнична помощ съобразно оценка на регионалните нужди, както и центрове за психично здраве във всички областни градове. Част от държавните психиатрични болници ще бъдат пребазирани в съответствие с направената оценка. Ще бъдат разработени ориентирани към потребностите на зависимите пациенти социални услуги, както и работещи и ефективни лечебни и рехабилитационни услуги от една страна като елементи на пробацията и като алтернатива на изтърпяване на наказанието „лишаване от свобода“, а от друга и като важен елемент и от самото изтърпяване на наказанията. Според стратегията целия спектър от лечебни и рехабилитационни услуги за зависимости

ще бъде финансово обезпечен от държавата

Ще бъде разкрита специализирана клиника за съдебна психиатрия, независима от пеницитиарната система, с достатъчен капацитет, която да осигури оценка и лечение на съдебно-психиатрични случаи.

Според Стратегията реформата в психиатрията ще позволи след 10 години голяма част от обема на психиатричните грижи да се концентрира в общността, като болничните легла трябва да отстоят на разстояние не повече от 30 мин. път от дома на потребителя. Районите на обслужване ще обхващат територии с население от около 150 000 души и ще осигуряват пълен цикъл от услуги – болнични, извънболнични и рехабилитационни, а средния брой на стационарните психиатрични легла в един район ще бъде между 50 и 75. Интензивността на психиатричните сестрински грижи ще съответства на профила на леглата и ще се измерва в брой часове сестринско присъствие и тяхното разпределение в денонощието. Връзката на болния с лекуващия психиатър ще се поддържа в терапевтични сесии до 6 месеца след овладяване на случая.

Като индикатори за дейностите по Стратегията ще се използват

честотите на болничните и извънболничните епизоди на боледуване

(и анализа на техните характеристики); оползотворяването на предоставените психично-здравни грижи; себестойността на психично-здравните услуги; разширяването на капацитета в областта на психо-социалната рехабилитация, лечението на деменцията, детската психиатрия. Като индикатори за продуктите от Стратегията (индикатори “на изхода”) ще се използват показателите за заболеваемост, болестност, смъртност от психични разстройства; броят на опитите и осъществени самоубийства; временна и трайна нетрудоспособност поради психични разстройства; наличие на жилище; нива на безработица; качество на живота.

Предлага се да бъде създаден надведомствен (или междуведомствен) Национален съвет по психично здраве при Министерски съвет, който да има оперативни правомощия при изпълнението на националната стратегия за психично здраве и плана за действие към нея. В състава на Националния съвет влизат представители на Министерството на здравеопазването, Министерството на труда и социалната политика, Министерство на образованието и науката, Министерство на регионалното развитие и благоустройството, Министерство на правосъдието, НЗОК, БЛС, Българска Психиатрична асоциация, МУ-София, МУ-Пловдив, МУ-Варна, МУ-Плевен, МУ-Стара Загора, НЦОЗА, Национален център по наркомании, Национална асоциация за психично здраве, Българска асоциация по детска психиатрия и свързаните професии и представители на пациентски организации.

Освен това се предлага към МЗ да се създаде Изпълнителен съвет за дейностите по Стратегията, който да подготвя текущата оперативна рамка на дейностите за съответната година, разчетите, сроковете и отговорниците съгласно Плана за действие.

Пълния текст на Националната стратегия може да намерите тук, плана за действие – тук, прогнозния бюджет за 2021 г. – тук. 

Източник: zdrave.net

МЗ предупреждава: Твърдението за нов закон за ТЕЛК е абсурдно и невярно

Изтичащите решения на ТЕЛК и НЕЛК автоматично се подновяват до три месеца след края на извънредната епидемична обстановка

Министерството на здравеопазването предупреждава, че разпространяваното в социалните мрежи твърдение, че заради “нов закон за ТЕЛК“ всички лица, на които предстои освидетелстване или преосвидетелстване пред ТЕЛК, трябва да се явят в РЗИ веднага, е абсурдно и невярно.

„Тази информация е категорично невярна и цели в обществото да бъде създадено чувство за несигурност. Министерство на здравеопазването апелира подобни спекулации да не бъдат тиражирани, тъй като, освен всичко друго, те са опасни за здравето на хората с увреждания и тежки заболявания“, казват от пресцентъра на Здравното министерство.

Оттам отново припомнят, че всички експертни решения на ТЕЛК и НЕЛК, чийто срок изтича по време на извънредната епидемична обстановка, продължават действието си три месеца след края й. Това означава, че срокът им автоматично е удължен до края на м. февруари.

Гражданите разполагат с достатъчно време за явяване пред ТЕЛК в случаите, когато това е необходимо. Извън тези случаи ТЕЛК вземат решение само по документи, без преглед на място.

Източник: zdrave.net

Д-р Таня Петкова: Работата на патолога е значима, с нея се чувстваш специален и удовлетворен

Д-р Таня Петкова е специализант по обща и клинична патология в УМБАЛ „Александровска“.

Д-р Петкова, какво Ви привлече в специалността патология – знае се, че работата на тези специалисти винаги остава зад кадър, а признанието много често не идва?

Истината е, че тя ме избра. Не е тайна за никой, че работещите патолози в България са малко, специалността не е финансово привлекателна. В същото време, за всички колеги е ясно, че това е една от най-трудните специалности, изискваща широки познания в различни области. Прецених, че за търсеща личност като мен, цял един живот няма да стигне за безкрайната палитра от диагнози. А не на последно място поради неголямата конкуренция, намирането на работа не би било проблем.

Относно факта, че специалистите патолози остават „зад кадър“, зависи… Ние не сме в пряк контакт с пациентите, но те и техните лекуващи лекари очакват диагнозата от нас. За всички страни хистологичната диагноза е важна, и в този смисъл работата ни е значима, с нея се чувстваш специален и удовлетворен.

В последните години наблюденията са ми, че все по-често се налага да се консултират пациенти. А патолозите спокойно, с желание и разбиране изслушват и споделят проблемите на пациентите, може би защото ежедневната им работа не е пряко свързана с работа с пациенти.

Как започна специализацията Ви, кои са учителите Ви, които Ви стимулират да вървите напред?

След дълги години работа във фармацевтична фирма, реших да се върна към медицината. Рутината в предишната работа и онкологично заболяване на близък приятел, беше спусъкът, който ускори процеса. Започнах специализация към УМБАЛ „Александровска“, за щастие попаднах на вдъхновяващи учители, преди всичко добри хора. Учих се от лаборантите, учих се от всички лекари, учих се от колегите специализанти, с които започнах работа. Най-много за бързото навлизане в работата ми помогна д-р Влахова, д-р Генадиева, доц. Тодоров, с които всеки ден разкривахме нови и нови тайни от дебелите книги.

За това човек да върви напред обаче, всичко зависи единствено и само от него. И най-добрите учители, няма да са в състояние да шлифоват камък, ако той не мине през силната струя на водата. Трябват усилия, постоянство, самодисциплина.

Коя тясна област на патологията Ви привлича най-много и защо?

Като специализант към към УМБАЛ „Александровска“ имаме много материали от колегите уролози. Поради тази причина навлязох най-бързо в уропатологията, там се чувствам най-сигурна; покрай д-р Влахова, гледаме много биопсии от гърда. Патологията на женската полова система е „океан“; сега съм на стаж в УМБАЛСМ „Н.И.Пирогов“ във връзка с патология на нервната система, там също е съвсем различно – стадиране, градиране, а класификациите – те дори не се базират на хистология.

Но, нека да не бързаме, като все още начинаещ в патологията гледам на всичко с широко отворени очи и интерес. Времето ще покаже, а може би и тясната специалност сама ще ме намери.

Вероятно вече имате поглед върху проблемите, с които се сблъскват колегите Ви – от университетските структури и болничната мрежа. Кои от тях са най-тежките и какво трябва да се направи, за да бъдат те преодолени?
Ако става въпрос за патолозите в България , т.к. са много малко аз лично считам, че трябва да привлекат към себе си специалисти от останалите специалностите. На този етап патолозите, „ощетяват“ колегите хирурзи със своите изследвания. А в крайна сметка, всички очакват последната дума на Патолога.

Мисля, че другите специалистие биха ни подкрепили в общи действия за диференцирани заплащания за патологична дейност към клинични процедури,клинични пътеки или високо специализирани дейности. На този етап такова диференцирано заплащане няма. А за да се привлекат млади специалисти, на първо място те трябва да са финансово обезпечени.

Що се касае за утвърдените специалисти, ръководствата на болниците трябва да ги „пазят“ с всички средства, с които разполагат. Най-лесно е да бъдат попитани „от какво имат нужда?“ Може да е време, може да добра дума, може да е нужда от развитие, може да е по-добро заплащане. Нашите учители, се броят на пръстите на едната ни ръка и са изключително ценни, но считам, че всички са наясно с проблема. Не казвам нищо ново.

Специалистите като Вас са малко, със сигурност Ви очаква натоварено ежедневие. Плаши ли Ви това?

Никога не ме е плашила многото работа. Динамична натура съм, дори сама си слагам спирачки.

Коя е най-голямата Ви мечта – като лекар и в чисто човешки план?

Лично за себе си бих каза, че съм щастлив човек. Имам семейство, две прекрасни деца. Мечтая за пътувания и време сред природата с тях, с близките и с приятелите, които имаме. Като лекар, бих искала да съм полезна на пациентите, с правилни и навременни диагнози, с които да спомогна за своевременното им лечение. Бих се радвала, до края на професионалния си път поне с малко да съдействам за промяна към по-добро на работата на патолога. И вярвам, че с последователни усилия и търпение това ще се случи.

Какво искате да пожелаете на колегите си, които сега поемат по този професионален път?

Най-важното е да обичат това, което правят. Да търсят позитивното в ежедневието. Да дават повече от себе си и да са сигурни, че рано или късно ще бъдат възнаградени за усилията.

Източник: zdrave.net