Ще има много критици на здравната реформа и на Националната здравна стратегия до 2020 г, каза пред „Фокус”, д-р Георги Матев, изпълнителен директор на МБАЛ – Бургас. По думите му, реформата в сферата на здравеопазването е нещо много позитивно, имайки предвид, че досега системата е била в състояние на застой.
Той е на мнение, че създаването на консорциуми, които да бъдат в полза на пациента са тема на различни дискусии и диспут.
„В Бургас вече е сключен предварителен договор между всички здравни заведения да си помагаме. Това е в интерес на пациентите. Има и други виждания по отношение на финансиране от здравни фондове и на създаване на допълнителни доболнични структури. Едни от първите в България сме, които създадохме Отделение за продължително лечение, което при следващия Рамков договор, имаме уверението, че ще бъде финансирано от НЗОК. Това е част от цялата Реформа.”, каза д-р Матев.
Той допълни, че държавата има идея, след тези консорциуми да изгради високотехнологични здравни заведения, които да бъдат оборудвани на базата на европроекти:
„Имаме да реализираме 3 европроекта по програма до 2020 г., които са входирани в Министерство на здравеопазването. Това са нова антишокова зала, родилно отделение, неонатология. В момента работим върху проект за създаване на Отделение по трансфузионна хематолгия, т.е. нов кръвен център. Открихме процедура за новото Отделение по кожно-венерологични заболявания. Всичко това е на базата на методично ръководство от страна на Министерство на здравеопазването и се случва. Това е част от реформата, създаване на болнична база и кадрово обновяване.”
Според него, това са неща, които не правят впечатление на пациента, но те са ежемесечни от страна на Министерство на здравеопазването, като методична помощ, проверки, отношение и развитие на европейските програми.
Д-р Матев е на мнение, че въвеждането на Националната здравна карта ще бъде в най-голяма полза за големите болнични бази, защото върху тях ще се гради здравната стратегия.
„Някои започнаха вече да изразяват негодувание, защото виждат, че това, което са създали като болнична структура, вече не отговаря на евростандартите. Не може само с пришълци специалисти, които идват веднъж седмично в дадена болнична структура, да изградиш в бъдеще стабилна медицинска помощ на населението”, обясни д-р Матев.
Според него това са специалисти като познания и като опит, но те основно работят в определени болници в столицата или в други големи градове на страната.
„Не може да създадеш тип „хотелска структура” и да очакваш, че тя в бъдеще ще поеме голям процент от здравните проблеми на региона. Няма такава структура в цивилизована Европа, която да се надява само на пришълци за по 5 часа събота и неделя, а през останалото време да останат хора с ниска квалификация, които да ги обгрижват”, каза той.
Според него не е важно само оперативното или основно лечение в първите 24 часа, когато постъпва пациентът, но и грижите за него след това, които трябва да бъдат на високо професионално ниво.
„Нека има обобщение и презентативност на този проблем пред цялото общество и тогава ще видим какви са плюсовете и минусите. Все пак сме още в началото на изработването на тази здравна стратегия и здравна карта”, допълни д-р Матев.
Източник:http://medicalnews.bg/2015/12/28/%D0%B4-%D1%80-%D0%B3%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B8-%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B2-%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D0%B7%D0%B4%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B0/