Аз съм за паралелно използване и на хартиени, и на електронни рецепти
МЗ започва проверки в УМБАЛ „Александровска“, обещава ѝ 35 млн. лв. заем
Обществените поръчки
„Няма забавени обществени поръчки. Те се планират въз основа на договорите, които предстои да изтекът. Съответно се предвиждат сроковете, в които те следва да бъдат проведени, така че към момента няма забавяне“.
Какви оздравителни мерки ще се предприемат
„Всичко, което е възможно да се използва в бъдеще за стабилизаране на финасовото състояние на лечебното заведение ще бъде използвано, но това ще го определят финасовите експерти. Аз не съм експерт по финанси, каза в отговор на въпроса дали са верни публикации в медиите, че може да се емитират облигации с цел привличане на капитал. Не знам дали има нещо вярно в тези публикацици, коментира д-р Атанасов.
„Това, което сме предприели е промени в структурата, така че да оптимизираме отделните клиники и отделения, да оптимизираме техните разходи. Има мерки, които са насочени към начина, по който се осъществяват работните процеси, включително заявяването на консумативи, медицински изделия и медикаменти, непреките разходи и т.н. Формирали сме цели и сме ги възложили на всяка една клиника и подструктура, като тези цели ще подлежат на перманентен контрол с оглед подобряване на финансовите резултати на отделните структури.
Направили сме система за зависимост на възнагражденията на началниците на Клиники и Отделения от финансовите и медицински показатели на ръководените от тях отделения.
По отношение на оптимизиране на разходите идеята ни е да направим преглед на цялата структура на болницата, която е на павилионен тип и това води до сериозни разходи на ток, отопление, вода и т.н. За в бъдеще ще бъдат преразгледани структурите и ще се търси оптимален вариант, така че тези разходи да бъдат отпимизирани.
Перспективите са добри и позитивни, тъй като болницата разполата с изключителни специалисти, лекари, професионалсти по здравни грижи и има дейности, които са уникални за страната. Болницата има сериозно бъдеще, тя е и основен университетски център за обучение на млади лекари, специаялизанти и доктранти, така че аз нямам притеснения по отношение на бъдещето.
Задачата на оперативния мениджмънт е да гарантираме устойчивото й развитие“, заяви д-р Атанасов.
Модернизация или ремонт на клиники
„Има клиники, които се нуждаят от цялостен ремонт. Има такива, които са стари и амортизирани, но тъй като са паметници на културата, искаме те да бъдат реставрирани като под някаква форма бъдат апортирани към Медицинския университет и те да се използват за нелечебни цели. А всички болнични дейности да бъдат в клиники, отговарящи на съвременните европейски изисквания“.
Заплатите
„Подписали сме КТД на ниво организация, на ниво лечебно заведения с точно тези нива на възнаграждения, които са договорени в КТД на отраслово равнище“.
За предстоящата тежка зима
„Предвидили сме да посрещнем тежката зима и няма да оставим помещенията, в които се извършва лечебна дейност, без топлина“.
Електронните рецепти
„Добре е да има електорнно здравеопазване, но не можем с лека ръка да изхвърлим хартиените рецепти, защото това ще доведе до сериозни затруднения на възможностите за предписване на лечението на пациентите. Лично аз съм за паралено използване и на двата варианта на т.нар. бели рецепти“, каза още д-р Атанасов.
Предложения по време на 11-тия Конгрес на Югоизточно-Европейския Медицински форумД-р Атанасов изнесе лекция по време на 11-тия Конгрес на Югоизточно-Европейския Медицински форум, провеждащ се в гр.Пловдив и гр.Смолян в периода 8-11 септември. Темата на неговата презентация е – „Подходи за оптимизиране на ефективността на болничния меджимънт“.
На форума искаме да възбудим дискусия за това, че здраноосигурителният модел у нас очевидно се нуждае от усъвършенстване, след като са минали повече от 20 години от старта му. Очевидно може да се помисли, дали не е добре да има няколко конкуриращи се здравно осигурителни фондове.
Също да се върви към преструктуриране на болничния сектор, защото ние имаме много болници на глава от населението, част от които в тежко финансово състояние. Това може да се преодолее чрез преструктуриране или обединение“, заяви още д-р Атанасов.
Той поясни и как трябва да са остойностени клиничните пътеки, така че да няма нерегламентирани плащания от страна на пациентите. Затова е нужен разписан регламент как се заплаща до 100 % – те извършена болнична дейност, смята той.
Източник: БНР